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Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Formation pratique pour maîtriser les techniques fondamentales du contrôle de gestion adaptées aux spécificités des services.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de deux jours vous apportera les compétences essentielles pour appliquer efficacement le contrôle de gestion dans un contexte de services, en mettant l'accent sur l'analyse des coûts et la performance.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Contrôleurs de gestion débutants dans les services, responsables d'établissement ou d'agence en lien avec le contrôle de gestion.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion dans les services
  • Identifier et analyser la structure des coûts spécifiques aux services
  • Choisir et appliquer la méthode de calcul des coûts la plus adaptée

Programa

1. Introduction au contrôle de gestion dans les services
  • Comprendre les enjeux spécifiques des activités de service
  • Identifier la diversité des activités et leur impact sur le contrôle de gestion

2. Analyse de la structure des coûts
  • Identifier les coûts directs, indirects, variables et fixes
  • Comprendre l'importance du poids des frais de personnel

3. Méthodes de calcul des coûts
  • Choisir entre la méthode en coûts complets et en coûts partiels
  • Exploiter la complémentarité des différentes méthodes

4. Outils de pilotage et de prévision
  • Réaliser des prévisions budgétaires adaptées aux services
  • Construire et utiliser des tableaux de bord pour le suivi de la performance

5. Application pratique
  • Études de cas et mise en situation sur le chiffrage des coûts et l'analyse de marges
  • Mise en place d'indicateurs de performance spécifiques aux services
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Suez
Cheval Blanc
Vinted
QAPA
JOMO
Technip
Coursiers.fr
Karcher
Georg Fischer
YESSS
McDonalds
Newrest
Cyril Lignac
Eurovia
Vinci
Eiffage
Terideal
Fayat
XPO
Ministère de l'interieur
Lacoste
Geodis
Equans
Cafés Bibal
Bouygues
BPCE
Croix Rouge
UNIQLO
Kingspan
Keolis
Sanofi
Veolia
BayWa r.e.
Actual
DomusVi
AMP Visual TV
Adecco
Pernod Ricard
Intersport
GSF
Club Med
SALTI
JCDecaux
Syngenta
Stellantis
Air Liquide
Findus
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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