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Coût de revient et mesure de la performance industrielle

Coût de revient et mesure de la performance industrielle

Cette formation permet de maîtriser les méthodes de calcul du coût de revient et d'analyser la performance industrielle pour optimiser la rentabilité et la gestion des coûts.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Ce programme vous offre les outils nécessaires pour comprendre et appliquer les concepts de coût de revient ainsi que les indicateurs de performance industrielle. Au travers de méthodes pratiques et théoriques, vous serez en mesure d'optimiser les coûts de production pour une meilleure rentabilité.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Contrôleurs de gestion industriels, responsables ressources et performance, responsables de production, cadres comptables et financiers.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Maîtriser les différentes méthodes de calcul des coûts de revient
  • Analyser la performance industrielle à travers des indicateurs clés
  • Proposer des pistes d'amélioration pour optimiser la rentabilité

Programa

1. Introduction au coût de revient
  • Définition et enjeux du coût de revient
  • Les éléments constitutifs du coût complet

2. Méthodes de calcul des coûts
  • Coût complet
  • Coût direct
  • Coût par activité (ABC)

3. Utilisation des nomenclatures et gammes de production
  • Structure des nomenclatures
  • Gestion des gammes et opérations

4. Centres d'analyse et unités d'œuvre
  • Identification des centres de coûts
  • Choix des unités d'œuvre adaptées

5. Valorisation des stocks et encours
  • Méthodes d'évaluation
  • Impact sur le calcul du coût de production

6. Calcul du coût de production et coût de revient
  • Méthodologie de calcul
  • Cas pratique : calcul du coût de revient complet de produits finis

7. Analyse de la performance industrielle
  • Indicateurs de performance clés (KPI)
  • Analyse des écarts et rentabilité

8. Amélioration de la rentabilité
  • Identification des leviers d'optimisation
  • Mise en place d'actions correctives

9. Cas pratiques et applications
  • Études de cas réels
  • Exercices d'application et simulations
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

JOMO
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QAPA
McDonalds
Terideal
Cheval Blanc
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SALTI
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Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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