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Le contrôle de gestion environnemental, social et sociétal

Le contrôle de gestion environnemental, social et sociétal

Cette formation offre une démarche et des outils pour intégrer la performance environnementale, sociale et sociétale dans le contrôle de gestion, accompagnant ainsi la stratégie durable de l'entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation vise à préparer les participants à intégrer efficacement les dimensions environnementales, sociales et sociétales dans leurs pratiques de contrôle de gestion. Elle couvre les fondamentaux de la performance extra-financière et propose des outils pratiques pour mesurer et piloter ces aspects au sein de l'entreprise.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Contrôleurs de gestion, cadres comptables et financiers, managers opérationnels, responsables RH et toute personne impliquée dans la gestion de la performance RSE.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Définir les fondamentaux du contrôle de gestion environnemental, social et sociétal
  • Mesurer et piloter la performance extra-financière de l'entreprise
  • Intégrer les indicateurs sociaux, environnementaux et sociétaux dans le contrôle de gestion

Programa

1. Introduction au contrôle de gestion environnemental, social et sociétal
  • Définition et enjeux
  • Les trois piliers de la RSE : économique, social/sociétal, environnemental

2. Fondamentaux de la performance extra-financière
  • Délimitation de la performance globale
  • Référentiels et normes (Global Compact, ODD, ISO, GRI, bilan carbone, ACV)
  • Cadre réglementaire (NFRD, DPEF, CSRD)

3. Indicateurs et outils de mesure
  • Indicateurs sociaux : emploi, rémunération, formation, hygiène et sécurité, diversité
  • Mesure et suivi des risques psychosociaux
  • Indicateurs environnementaux : tableau de bord environnemental, bilan carbone
  • Indicateurs sociétaux liés à la communauté et aux parties prenantes

4. Mise en œuvre du contrôle de gestion durable
  • Élaboration du budget environnemental (budget vert)
  • Intégration des indicateurs dans le reporting et la prise de décision
  • Utilisation du Balanced Scorecard adapté à la RSE

5. Pilotage et communication
  • Analyse du retour sur investissement des actions RSE
  • Dialogue avec les parties prenantes
  • Reporting extra-financier et communication interne/externe

6. Cas pratiques et études de terrain
  • Diagnostic organisationnel social et environnemental
  • Exercices d’élaboration de tableaux de bord et budgets verts
  • Études de cas sur la gestion des risques et impacts sociaux et environnementaux
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Vinci
Georg Fischer
QAPA
Geodis
Terideal
Karcher
BPCE
UNIQLO
AMP Visual TV
BayWa r.e.
Pernod Ricard
McDonalds
YESSS
Cafés Bibal
Ministère de l'interieur
Veolia
Technip
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Club Med
Findus
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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