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Atelier : éthique et management

Atelier : éthique et management

Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et intégrer les enjeux de l'éthique dans leur pratique managériale, en développant une vision opérationnelle partagée entre pairs.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de cet atelier d'une journée, les participants découvriront comment l'intégration de l'éthique dans le management peut transformer leurs pratiques et renforcer leur rôle au sein de leur organisation. À travers des échanges et exercices pratiques, ils développeront une approche éthique collaborative adaptée à leurs contextes professionnels.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers souhaitant renforcer leur posture éthique et leur rôle de promoteur de la responsabilité sociétale au sein de leur organisation.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Définir l'éthique managériale et ses finalités
  • Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
  • Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale

Programa

1. Introduction à l'éthique managériale
  • Définition et finalités de l'éthique en management
  • Le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
  • Identification des vertus éthiques essentielles

2. Enjeux de la responsabilité sociétale
  • Comprendre la responsabilité sociétale des organisations
  • Le rôle du manager comme promoteur et modèle

3. Analyse des problématiques individuelles
  • Identification des situations éthiques en contexte professionnel
  • Études de cas et mises en situation

4. Travail en intelligence collective
  • Ateliers en sous-groupes pour partager expériences et visions
  • Construction collective d'une vision opérationnelle de l'éthique

5. Élaboration d'un plan d'action personnel
  • Transposition individuelle des apprentissages
  • Définition d'actions concrètes à mettre en œuvre

6. Évaluation et suivi
  • Questionnaire en ligne avec mises en situation
  • Partage des retours d'expérience et plan de suivi post-formation
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Air Liquide
Stellantis
Technip
YESSS
BPCE
AMP Visual TV
Intersport
Cafés Bibal
XPO
Club Med
Georg Fischer
Findus
Terideal
JCDecaux
Coursiers.fr
SALTI
Eiffage
Bouygues
Cyril Lignac
Adecco
Actual
Vinci
Karcher
Croix Rouge
Fayat
Syngenta
Equans
Sanofi
Suez
QAPA
Veolia
DomusVi
GSF
Ministère de l'interieur
Lacoste
Pernod Ricard
JOMO
Kingspan
Newrest
UNIQLO
Cheval Blanc
McDonalds
BayWa r.e.
Keolis
Geodis
Eurovia
Vinted
Sanofi
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Preguntas frecuentes

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Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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