
Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et intégrer les enjeux de l'éthique dans leur pratique managériale, en développant une vision opérationnelle partagée entre pairs.
Presentación de la formación
Au cours de cet atelier d'une journée, les participants découvriront comment l'intégration de l'éthique dans le management peut transformer leurs pratiques et renforcer leur rôle au sein de leur organisation. À travers des échanges et exercices pratiques, ils développeront une approche éthique collaborative adaptée à leurs contextes professionnels.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant renforcer leur posture éthique et leur rôle de promoteur de la responsabilité sociétale au sein de leur organisation.
Objetivos de la formación
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programa
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique en management
- Le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Identification des vertus éthiques essentielles
2. Enjeux de la responsabilité sociétale
- Comprendre la responsabilité sociétale des organisations
- Le rôle du manager comme promoteur et modèle
3. Analyse des problématiques individuelles
- Identification des situations éthiques en contexte professionnel
- Études de cas et mises en situation
4. Travail en intelligence collective
- Ateliers en sous-groupes pour partager expériences et visions
- Construction collective d'une vision opérationnelle de l'éthique
5. Élaboration d'un plan d'action personnel
- Transposition individuelle des apprentissages
- Définition d'actions concrètes à mettre en œuvre
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Partage des retours d'expérience et plan de suivi post-formation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
elodie.cheval
claire et simple
kevin-marie
formation utile
marie_odile_bourdon
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.










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