Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée est conçue pour aider les managers à renforcer leur posture de leader. Les participants découvriront et expérimenteront des compétences essentielles qui leur permettront de gérer leurs équipes de manière plus efficace et inspirante.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.
Objetivos de la formación
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
- Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
- Travailler en intelligence collective pour construire une vision opérationnelle
Programa
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Organisation et définition de la vision
- Comment organiser l'activité de l'équipe
- Définir et partager une vision claire
3. Accompagnement et responsabilisation
- Techniques pour accompagner les collaborateurs
- Encourager la prise d'initiative et la responsabilisation
4. Encouragement de la créativité et de l'engagement
- Stimuler la créativité au sein de l'équipe
- Renforcer la motivation et l'engagement des collaborateurs
5. Travail en mode intelligence collective
- Méthodes de travail collaboratif
- Partage d'expériences et construction collective de solutions
6. Études de cas et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Exercices pratiques en groupe et individuel
7. Élaboration d'un plan d'action
- Transposition des apprentissages dans le contexte professionnel
- Définition d'objectifs personnels et collectifs pour le retour en entreprise
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Michelle A.
Formatrice en leadership
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
hugues-delattre
formation utile
pauline.deschamps
tres bonne expérience
hugo-carpentier
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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