Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée est conçue pour aider les managers à renforcer leur posture de leader. Les participants découvriront et expérimenteront des compétences essentielles qui leur permettront de gérer leurs équipes de manière plus efficace et inspirante.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.
Objetivos de la formación
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
- Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
- Travailler en intelligence collective pour construire une vision opérationnelle
Programa
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Organisation et définition de la vision
- Comment organiser l'activité de l'équipe
- Définir et partager une vision claire
3. Accompagnement et responsabilisation
- Techniques pour accompagner les collaborateurs
- Encourager la prise d'initiative et la responsabilisation
4. Encouragement de la créativité et de l'engagement
- Stimuler la créativité au sein de l'équipe
- Renforcer la motivation et l'engagement des collaborateurs
5. Travail en mode intelligence collective
- Méthodes de travail collaboratif
- Partage d'expériences et construction collective de solutions
6. Études de cas et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Exercices pratiques en groupe et individuel
7. Élaboration d'un plan d'action
- Transposition des apprentissages dans le contexte professionnel
- Définition d'objectifs personnels et collectifs pour le retour en entreprise
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Hugues G.
Formateur en management transversal
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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