Devenir manager de managers
Cette formation vise à préparer les managers à prendre en charge une équipe de managers, en développant leur leadership, leur posture managériale et leurs compétences spécifiques pour fédérer et piloter efficacement.
Presentación de la formación
Ce programme intensif de 2 jours offre aux managers l'occasion de se former pour diriger efficacement une équipe de managers. Cela inclut le développement de compétences en leadership, la mise en pratique de techniques managériales avancées, et la facilitation de la coopération au sein des équipes.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers ayant déjà une expérience en management opérationnel et prenant la responsabilité d'une équipe de managers hiérarchiques ou transversaux.
Objetivos de la formación
- Comprendre les spécificités du rôle de manager de managers
- Renforcer son leadership et asseoir sa crédibilité
- Mettre en place des pratiques managériales adaptées aux managers encadrés
Programa
1. Comprendre le rôle et les enjeux du manager de managers
- Différencier les spécificités du management de managers
- Identifier les types de managers et d'équipes encadrées
2. Renforcer son leadership et sa posture managériale
- Asseoir sa crédibilité en tant que manager de managers
- Adopter une posture de leader inspirant
3. Pratiques managériales spécifiques
- Mettre en place des pratiques adaptées au management de managers
- Gérer sereinement les situations délicates
4. Développer la coopération et la dynamique d'équipe
- Faciliter la collaboration entre managers
- Encourager une culture de co-développement
- Pratiquer et diffuser la culture du feedback (méthode COCA)
5. Piloter la stratégie et accompagner la montée en compétences
- Relayer la stratégie de l'entreprise auprès des managers
- Accompagner les temps de formation et valoriser la montée en compétences
- Créer une dynamique d'équipe performante et garantir la coopération
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Michelle A.
Formatrice en leadership
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Hugues G.
Formateur en management transversal
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
charlotte-vasseur
claire et utile
elodie.cheval
formation constructive
aline.gayot
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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