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Le leadership du manager transversal

Le leadership du manager transversal

Cette formation permet de renforcer le leadership personnel du manager transversal pour mobiliser et faire adhérer les parties prenantes sans autorité hiérarchique, en favorisant la coopération et la confiance.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

À travers cette formation, les participants apprendront à mobiliser efficacement les équipes transversales et à renforcer leur leadership personnel. Sans autorité hiérarchique directe, le manager transversal doit encourager la coopération, renforcer son influence et gérer efficacement les conflits. Ce programme de deux jours est conçu pour doter les managers des compétences nécessaires pour réussir dans ces rôles complexes.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Tout manager transversal ou toute personne amenée à manager hors hiérarchie souhaitant renforcer son leadership.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Renforcer sa capacité à faire adhérer les parties prenantes en transversal
  • Activer son leadership personnel en situation de management hors hiérarchie
  • Faciliter la coopération entre les services et les équipes transversales

Programa

1. Comprendre le management transversal
  • Identifier les caractéristiques du management hors hiérarchie
  • Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation

2. Développer son leadership personnel
  • Connaître les différentes formes de leadership
  • Identifier les sources de son leadership
  • Travailler sa posture pour favoriser un climat de confiance
  • Développer son assertivité (niveau 1 et 2)

3. Mobiliser et faire adhérer sans autorité hiérarchique
  • Exercer une influence basée sur crédibilité, cohérence, congruence et consistance
  • Utiliser des stratégies de coopération et de compétition
  • Mettre en place un système de feedback efficace

4. Faciliter la coopération et la coordination
  • Développer des relations de confiance avec les interlocuteurs
  • Piloter et coordonner une équipe transverse
  • Gérer les résistances et les situations difficiles

5. Gérer les émotions et les conflits
  • Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle
  • Donner des feedbacks positifs pour rétablir la confiance

6. Mise en pratique et évaluation
  • Exercices, études de cas et mises en situation
  • Auto-diagnostic et questionnaire de positionnement
  • Plan d'action personnalisé pour transposer les acquis en situation professionnelle
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

juliette-bellec

formation enrichissante

gaetan_sauvage

tres bonne organisation

solange_rey

formation constructive

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Terideal
Club Med
Pernod Ricard
Ministère de l'interieur
DomusVi
Veolia
Equans
Findus
UNIQLO
Keolis
Georg Fischer
JOMO
McDonalds
SALTI
Eurovia
GSF
Coursiers.fr
Actual
Newrest
XPO
Bouygues
AMP Visual TV
Adecco
Sanofi
Cafés Bibal
QAPA
YESSS
Cyril Lignac
BPCE
Stellantis
Suez
Karcher
Air Liquide
Cheval Blanc
Eiffage
JCDecaux
Syngenta
Fayat
Vinted
Croix Rouge
Geodis
BayWa r.e.
Kingspan
Intersport
Lacoste
Vinci
Technip
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
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Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Solo para empresas
Le leadership du manager transversal
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