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Le leadership féminin

Le leadership féminin

Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en agissant sur les freins internes et externes, en valorisant leurs atouts et en développant leur assertivité et influence.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation immersive de deux jours est conçue pour aider les femmes à développer leur potentiel de leadership en reconnaissant et en capitalisant sur leurs atouts uniques. En s'appuyant sur des exercices pratiques et des réflexions personnelles, les participantes apprendront à surmonter les obstacles internes et externes pour affirmer leur présence et leur efficacité en tant que leaders.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Femmes cadres, dirigeantes, managers souhaitant affirmer leur leadership, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés au management au féminin.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
  • Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
  • Développer son assertivité et gérer les situations conflictuelles

Programa

1. Comprendre le leadership féminin
  • Différences entre leadership masculin et féminin
  • Caractéristiques et atouts du leadership au féminin

2. Prise de conscience personnelle
  • Identifier ses valeurs, forces et faiblesses (matrice SWOT)
  • Clarifier ses ambitions de carrière
  • Repérer ses craintes et blocages (manque de légitimité, confiance en soi)

3. Développer son assertivité
  • Identifier les situations qui challengent l'assertivité
  • Techniques pour affirmer sa présence et son authenticité

4. Construire son influence
  • Asseoir sa légitimité et son positionnement
  • Utiliser les réseaux féminins et professionnels

5. Élaboration d'un plan d'action individuel
  • Définir ses axes de progrès et objectifs
  • Planifier les étapes pour renforcer son leadership
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Coursiers.fr
Actual
AMP Visual TV
BPCE
Equans
DomusVi
Kingspan
Pernod Ricard
Ministère de l'interieur
Syngenta
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Club Med
Suez
Sanofi
Fayat
Lacoste
Keolis
BayWa r.e.
Cyril Lignac
Veolia
Eurovia
Terideal
XPO
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McDonalds
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Newrest
Georg Fischer
Vinted
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SALTI
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Vinci
JCDecaux
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QAPA
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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