Le leadership féminin
Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en agissant sur les freins internes et externes, en valorisant leurs atouts et en développant leur assertivité et influence.
Presentación de la formación
Cette formation immersive de deux jours est conçue pour aider les femmes à développer leur potentiel de leadership en reconnaissant et en capitalisant sur leurs atouts uniques. En s'appuyant sur des exercices pratiques et des réflexions personnelles, les participantes apprendront à surmonter les obstacles internes et externes pour affirmer leur présence et leur efficacité en tant que leaders.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Femmes cadres, dirigeantes, managers souhaitant affirmer leur leadership, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés au management au féminin.
Objetivos de la formación
- Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
- Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
- Développer son assertivité et gérer les situations conflictuelles
Programa
1. Comprendre le leadership féminin
- Différences entre leadership masculin et féminin
- Caractéristiques et atouts du leadership au féminin
2. Prise de conscience personnelle
- Identifier ses valeurs, forces et faiblesses (matrice SWOT)
- Clarifier ses ambitions de carrière
- Repérer ses craintes et blocages (manque de légitimité, confiance en soi)
3. Développer son assertivité
- Identifier les situations qui challengent l'assertivité
- Techniques pour affirmer sa présence et son authenticité
4. Construire son influence
- Asseoir sa légitimité et son positionnement
- Utiliser les réseaux féminins et professionnels
5. Élaboration d'un plan d'action individuel
- Définir ses axes de progrès et objectifs
- Planifier les étapes pour renforcer son leadership
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Honoré C.
Formateur en management à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Michelle A.
Formatrice en leadership
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
marion_lallemand
tres bonne expérience
thierry_favreau
claire et professionnelle
corinne_valois
Sesiones disponibles
.svg)
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
.png){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis cuenta con la certificación Qualiopi
Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
Vous pourriez aussi rechercher...
.svg)