Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
Cette formation permet aux managers de développer leur intelligence émotionnelle pour améliorer leur efficacité managériale et la cohésion d'équipe.
Presentación de la formación
Lors de cette formation de deux jours, les participants exploreront comment l'intelligence émotionnelle peut transformer leur approche du management et renforcer la cohésion d'équipe. Ils apprendront à reconnaître, comprendre et gérer leurs propres émotions ainsi que celles de leur équipe pour créer un environnement de travail plus efficace et harmonieux.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, leaders et toute personne en position d'encadrement souhaitant renforcer ses compétences émotionnelles en management.
Objetivos de la formación
- Comprendre les mécanismes et l'impact des émotions dans le management
- Développer la maîtrise de soi et la gestion des émotions en situation professionnelle
- Améliorer la communication et les relations interpersonnelles au sein de l'équipe
Programa
1. Introduction à l'intelligence émotionnelle
- Définition et importance dans le management
- Impact des émotions sur la performance individuelle et collective
2. Les compétences émotionnelles du manager
- Conscience de soi et reconnaissance des émotions
- Maîtrise de soi et régulation émotionnelle
- Empathie et écoute active
3. Gérer les émotions au sein de son équipe
- Identifier les émotions des collaborateurs
- Adapter son management aux besoins émotionnels
- Favoriser un climat de confiance et d'engagement
4. Compétences relationnelles et communication
- Adapter sa communication verbale et non verbale
- Décoder les comportements et jeux relationnels
- Utiliser la communication non violente et la PNL
5. Gérer les situations émotionnelles délicates
- Identifier les sources de stress et conflits
- Techniques pour désamorcer les tensions
- Maintenir sa stabilité émotionnelle en contexte difficile
6. Développer son leadership émotionnel
- Intégrer l'intelligence émotionnelle dans sa posture managériale
- Créer un esprit collectif et renforcer la motivation
- Élaborer un plan d'action individuel pour progresser
7. Mise en pratique et renforcement
- Études de cas et mises en situation
- Auto-évaluation et feedback
- Programme de suivi et défis hebdomadaires pour ancrer les acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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