Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée est conçue pour donner aux managers les outils nécessaires pour incarner un leadership efficace et inspirant. Elle permet de maîtriser les compétences essentielles pour maximiser l'efficacité de leurs équipes et encourager une dynamique de travail collaborative.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.
Objetivos de la formación
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
- Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
- Travailler en intelligence collective pour construire une vision opérationnelle
Programa
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Développer une vision claire et partagée
- Définir une vision motivante
- Communiquer efficacement la vision
3. Organiser et piloter l'activité de l'équipe
- Fixer des objectifs clairs
- Déléguer et responsabiliser
4. Accompagner et motiver les collaborateurs
- Techniques d'accompagnement
- Encourager la créativité et l'engagement
5. Adapter sa posture managériale
- Identifier les situations professionnelles
- Ajuster son style de leadership
6. Travail en intelligence collective
- Ateliers collaboratifs
- Études de cas et mises en situation
7. Élaboration d'un plan d'action individuel
- Transposition des acquis
- Préparation du retour en entreprise
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
helene-marchand
formation agréable, jamais monotone
sophieclerc
très bon formateur, explications simples
olivier_mercier
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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