Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en acquérant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes autour d'objectifs communs.
Presentación de la formación
Découvrez comment devenir un leader responsable en développant des compétences clés en savoir-être. Apprenez à engager efficacement vos équipes et à naviguer dans un environnement professionnel en constante évolution.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, cadres, chefs d'équipe et toute personne souhaitant renforcer son leadership responsable et sa posture éthique dans un contexte professionnel.
Objetivos de la formación
- Acquérir une posture éthique et responsable de leader
- Développer des compétences en savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective
- Savoir fédérer et mobiliser les parties prenantes autour d'objectifs communs
Programa
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
- Identifier les caractéristiques d'un leader responsable
2. Posture éthique et savoir-être du leader
- Développer l'intelligence émotionnelle
- Adopter une posture d'écoute et d'empathie
- Gérer les situations complexes avec intégrité
3. Collaboration et mobilisation des équipes
- Techniques pour fédérer les parties prenantes
- Favoriser l'intelligence collective
- Construire un cercle vertueux de responsabilité
4. Stratégies pour un leadership efficace
- Découvrir et appliquer 3 stratégies clés du leadership exponentiel
- Prendre du recul pour inventer son modèle personnel de leadership
5. Transformation personnelle et collective
- Engager une dynamique de changement durable
- Mettre en pratique les savoir-faire et savoir-être acquis
6. Évaluation et plan d'action
- Questionnaire de positionnement initial
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
vincentdupuis
BON CONTENU, bonne ambiance
julien.louis
formation agréable, jamais monotone
damienbernard
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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