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Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être

Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être

Cette formation vise à développer un leadership responsable en acquérant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes autour d'objectifs communs.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Découvrez comment devenir un leader responsable en développant des compétences clés en savoir-être. Apprenez à engager efficacement vos équipes et à naviguer dans un environnement professionnel en constante évolution.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, cadres, chefs d'équipe et toute personne souhaitant renforcer son leadership responsable et sa posture éthique dans un contexte professionnel.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Acquérir une posture éthique et responsable de leader
  • Développer des compétences en savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective
  • Savoir fédérer et mobiliser les parties prenantes autour d'objectifs communs

Programa

1. Introduction au leadership responsable
  • Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
  • Identifier les caractéristiques d'un leader responsable

2. Posture éthique et savoir-être du leader
  • Développer l'intelligence émotionnelle
  • Adopter une posture d'écoute et d'empathie
  • Gérer les situations complexes avec intégrité

3. Collaboration et mobilisation des équipes
  • Techniques pour fédérer les parties prenantes
  • Favoriser l'intelligence collective
  • Construire un cercle vertueux de responsabilité

4. Stratégies pour un leadership efficace
  • Découvrir et appliquer 3 stratégies clés du leadership exponentiel
  • Prendre du recul pour inventer son modèle personnel de leadership

5. Transformation personnelle et collective
  • Engager une dynamique de changement durable
  • Mettre en pratique les savoir-faire et savoir-être acquis

6. Évaluation et plan d'action
  • Questionnaire de positionnement initial
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Cheval Blanc
Actual
Geodis
Bouygues
Vinted
Adecco
JCDecaux
BPCE
Coursiers.fr
Air Liquide
Keolis
BayWa r.e.
Croix Rouge
Veolia
Equans
Eurovia
SALTI
AMP Visual TV
UNIQLO
Ministère de l'interieur
XPO
Pernod Ricard
McDonalds
Sanofi
QAPA
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Intersport
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Technip
Cafés Bibal
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Lacoste
Club Med
JOMO
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Karcher
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Vinci
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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