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Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Cette formation développe la capacité à affirmer son leadership personnel et à mobiliser une équipe vers l'excellence collective par la connaissance de soi et la création d'un climat de confiance.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité de leadership et améliorer l'efficacité collective de leur équipe. En six jours, les participants exploreront des techniques pour accroître leur impact personnel, motiver leurs collaborateurs, et gérer les conflits de manière constructive.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Cadres dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité collective.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Oser exercer son leadership personnel
  • Développer son impact et sa légitimité auprès des équipes
  • Créer un climat de confiance et un environnement propice à l'excellence collective

Programa

1. Introduction au leadership personnel et collectif
  • Distinguer leadership et management
  • Comprendre les fonctions et compétences clés du leadership

2. Connaissance de soi et styles de leadership
  • Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
  • Comprendre son fonctionnement en matière de responsabilité (questionnaire ACT®)

3. Développement de la légitimité et de l'impact personnel
  • Identifier ses forces et axes d'amélioration
  • Techniques pour renforcer son influence et son charisme

4. Mobilisation et motivation des équipes
  • Créer une vision commune pour l'excellence collective
  • Techniques pour fédérer et impliquer les collaborateurs

5. Gestion des situations difficiles
  • Techniques de gestion des conflits
  • Communication assertive et résolution de problèmes

6. Auto-évaluation et plan d'action individuel
  • Retour sur les apprentissages
  • Élaboration d'un plan d'action pour développer son leadership au quotidien
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

UNIQLO
Adecco
Georg Fischer
Intersport
Ministère de l'interieur
Lacoste
Cheval Blanc
Geodis
Actual
Coursiers.fr
Cafés Bibal
AMP Visual TV
Eiffage
Club Med
Pernod Ricard
Vinted
Veolia
JOMO
DomusVi
QAPA
Suez
Technip
SALTI
Cyril Lignac
Karcher
Findus
XPO
Sanofi
Equans
Terideal
Keolis
McDonalds
YESSS
Croix Rouge
Newrest
Fayat
JCDecaux
Air Liquide
GSF
BPCE
Syngenta
BayWa r.e.
Bouygues
Kingspan
Stellantis
Eurovia
Vinci
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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