Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective
Cette formation développe la capacité à affirmer son leadership personnel et à mobiliser une équipe vers l'excellence collective par la connaissance de soi et la création d'un climat de confiance.
Presentación de la formación
Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité de leadership et améliorer l'efficacité collective de leur équipe. En six jours, les participants exploreront des techniques pour accroître leur impact personnel, motiver leurs collaborateurs, et gérer les conflits de manière constructive.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cadres dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité collective.
Objetivos de la formación
- Oser exercer son leadership personnel
- Développer son impact et sa légitimité auprès des équipes
- Créer un climat de confiance et un environnement propice à l'excellence collective
Programa
1. Introduction au leadership personnel et collectif
- Distinguer leadership et management
- Comprendre les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi et styles de leadership
- Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
- Comprendre son fonctionnement en matière de responsabilité (questionnaire ACT®)
3. Développement de la légitimité et de l'impact personnel
- Identifier ses forces et axes d'amélioration
- Techniques pour renforcer son influence et son charisme
4. Mobilisation et motivation des équipes
- Créer une vision commune pour l'excellence collective
- Techniques pour fédérer et impliquer les collaborateurs
5. Gestion des situations difficiles
- Techniques de gestion des conflits
- Communication assertive et résolution de problèmes
6. Auto-évaluation et plan d'action individuel
- Retour sur les apprentissages
- Élaboration d'un plan d'action pour développer son leadership au quotidien
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
adrien_benoit
bonne expérience, je recommande vivement
lucas.tanguy
tres satisfaite, formation concrète
antoine.dupont
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis cuenta con la certificación Qualiopi
Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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