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Manager : développer son leadership

Manager : développer son leadership

Cette formation permet aux managers confirmés de développer leur leadership en mobilisant les acteurs autour d'un projet, en renforçant leur impact personnel et en pilotant efficacement leurs actions.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Ce programme de deux jours est conçu pour aider les managers à développer un leadership authentique et influent. Grâce à une combinaison d'autodiagnostics, d'ateliers participatifs et de mises en situation, les participants renforceront leurs compétences en leadership et apprendront à piloter avec succès des projets d'équipe.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers confirmés souhaitant construire et développer leur leadership.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Développer ses talents de leader
  • S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership
  • Piloter un projet avec efficacité et succès

Programa

1. Introduction au leadership
  • Comprendre les fondamentaux du leadership
  • Différencier leadership et management

2. Développer ses talents de leader
  • Identifier et formaliser ses valeurs professionnelles
  • Construire un projet pour son équipe à partir de sa vision
  • Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
  • Utiliser l'approche "État présent - État désiré"

3. Renforcer son impact personnel
  • Améliorer son impact à l'oral
  • Développer son charisme

4. De la vision au plan d'action
  • Évaluer les opportunités du contexte
  • Piloter son projet avec efficacité
  • S'appuyer sur les ressources existantes
  • Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes

5. Mise en pratique et suivi
  • Présenter son plan d'action de leadership au groupe
  • Adopter une posture de leader pour mener son projet
  • Faire adhérer en communiquant efficacement
  • Décliner son projet en actions opérationnelles
  • Suivi avec un défi par semaine pendant 7 semaines
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

laurent.renard

tres satisfaite, formation concrète

vincentdupuis

utile pour mon poste et pour l’équipe

emilieandre

excellent équilibre entre théorie et pratique

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

JOMO
Karcher
XPO
Syngenta
Club Med
Terideal
GSF
Veolia
Geodis
SALTI
DomusVi
Ministère de l'interieur
Technip
Keolis
Fayat
Sanofi
Pernod Ricard
BayWa r.e.
Croix Rouge
Kingspan
McDonalds
Adecco
Actual
Vinci
QAPA
Coursiers.fr
JCDecaux
Findus
Stellantis
Equans
UNIQLO
Newrest
Cheval Blanc
Intersport
Air Liquide
Eiffage
Georg Fischer
AMP Visual TV
Lacoste
YESSS
Vinted
Suez
Eurovia
Cafés Bibal
Bouygues
BPCE
Cyril Lignac
Sanofi
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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