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Manager : développer son leadership

Manager : développer son leadership

Cette formation permet aux managers confirmés de développer leur leadership en mobilisant les acteurs autour d'un projet, en renforçant leur impact personnel et en pilotant efficacement leurs actions.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Ce programme de deux jours est conçu pour aider les managers à développer un leadership authentique et influent. Grâce à une combinaison d'autodiagnostics, d'ateliers participatifs et de mises en situation, les participants renforceront leurs compétences en leadership et apprendront à piloter avec succès des projets d'équipe.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers confirmés souhaitant construire et développer leur leadership.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Développer ses talents de leader
  • S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership
  • Piloter un projet avec efficacité et succès

Programa

1. Introduction au leadership
  • Comprendre les fondamentaux du leadership
  • Différencier leadership et management

2. Développer ses talents de leader
  • Identifier et formaliser ses valeurs professionnelles
  • Construire un projet pour son équipe à partir de sa vision
  • Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
  • Utiliser l'approche "État présent - État désiré"

3. Renforcer son impact personnel
  • Améliorer son impact à l'oral
  • Développer son charisme

4. De la vision au plan d'action
  • Évaluer les opportunités du contexte
  • Piloter son projet avec efficacité
  • S'appuyer sur les ressources existantes
  • Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes

5. Mise en pratique et suivi
  • Présenter son plan d'action de leadership au groupe
  • Adopter une posture de leader pour mener son projet
  • Faire adhérer en communiquant efficacement
  • Décliner son projet en actions opérationnelles
  • Suivi avec un défi par semaine pendant 7 semaines
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Georg Fischer
BPCE
Cheval Blanc
Stellantis
Newrest
Suez
Air Liquide
Syngenta
Geodis
Croix Rouge
Equans
UNIQLO
Eiffage
GSF
DomusVi
QAPA
YESSS
Eurovia
Findus
SALTI
Adecco
Fayat
Coursiers.fr
Club Med
Vinci
JCDecaux
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McDonalds
Vinted
JOMO
Actual
Cafés Bibal
Kingspan
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Sanofi
Veolia
Cyril Lignac
Technip
Pernod Ricard
Intersport
Terideal
XPO
Lacoste
BayWa r.e.
Ministère de l'interieur
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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