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Mieux se connaître pour affirmer son leadership

Mieux se connaître pour affirmer son leadership

Cette formation permet de découvrir ses ressorts personnels au leadership et de se sentir plus en confiance dans son rôle de leader pour mieux mobiliser son équipe.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de cette formation de 3 jours, vous allez explorer vos aptitudes naturelles au leadership, développer la confiance en vous-même et apprendre à mieux mobiliser votre équipe pour atteindre des objectifs communs.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Cadres, managers, chefs d'équipe ou chefs de projet souhaitant affirmer leur leadership et leur capacité à mobiliser les autres.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Découvrir ses ressorts personnels au leadership
  • Se sentir plus en confiance dans son rôle de leader
  • Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer

Programa

1. Comprendre le leadership
  • Définition et enjeux du leadership
  • Différence entre leader et manager

2. Connaissance de soi
  • Identifier ses forces et axes d'amélioration
  • Évaluer son style de leadership
  • Auto-positionnement et prise de conscience

3. Communication et relationnel
  • Favoriser la confiance dans l'équipe
  • Techniques d'écoute active et feedback
  • Gérer les relations difficiles

4. Mobilisation et motivation de l'équipe
  • Construire une équipe performante
  • Développer l'adhésion et l'engagement
  • Utiliser des méthodes pour responsabiliser

5. Mise en pratique et expérimentation
  • Exercices de mise en situation
  • Analyse des comportements et ajustements
  • Transposition aux situations réelles
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Syngenta
Air Liquide
DomusVi
Veolia
Findus
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Sanofi
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Ministère de l'interieur
Georg Fischer
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Karcher
Pernod Ricard
Cheval Blanc
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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