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Le leadership du chef de projet

Le leadership du chef de projet

Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentación de la formación

Axée sur le développement des compétences de leadership, cette formation de 2 jours permet aux chefs de projet d'acquérir les outils nécessaires pour inspirer et motiver leurs équipes, gérer les conflits et s'adapter aux différents contextes de projet, qu'ils soient agiles ou traditionnels.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, directeurs de projet et managers opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de projets.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier et développer son style de leadership
  • Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
  • Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe

Programa

1. Introduction au leadership du chef de projet
  • Notions, historique et définition du leadership
  • Différence entre leadership et management

2. Connaissance de soi et développement personnel
  • Identifier son style de leadership
  • Auto-évaluation et diagnostic personnel
  • Progresser dans la connaissance de soi et sa relation aux autres

3. Communication et motivation de l'équipe
  • Instaurer la confiance par une communication assertive
  • Pratiquer le feedback constructif
  • Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe

4. Gestion des situations difficiles
  • Identifier les situations conflictuelles et tensions
  • Méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
  • Désamorcer les conflits et gérer les manipulations

5. Mise en pratique et renforcement
  • Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
  • Décider avec l'engagement de tous
  • Plan d'actions et défis hebdomadaires pour renforcer le leadership

6. Leadership en contexte agile et traditionnel
  • Adapter son leadership selon les modes de gestion de projet
  • Animer, organiser, diriger et contrôler les missions du chef de projet

7. Bilan et évaluation
  • Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
  • Plan de développement personnel pour poursuivre la progression
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

UNIQLO
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JCDecaux
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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