Le leadership du chef de projet
Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.
Presentación de la formación
Axée sur le développement des compétences de leadership, cette formation de 2 jours permet aux chefs de projet d'acquérir les outils nécessaires pour inspirer et motiver leurs équipes, gérer les conflits et s'adapter aux différents contextes de projet, qu'ils soient agiles ou traditionnels.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, directeurs de projet et managers opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de projets.
Objetivos de la formación
- Identifier et développer son style de leadership
- Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
Programa
1. Introduction au leadership du chef de projet
- Notions, historique et définition du leadership
- Différence entre leadership et management
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Identifier son style de leadership
- Auto-évaluation et diagnostic personnel
- Progresser dans la connaissance de soi et sa relation aux autres
3. Communication et motivation de l'équipe
- Instaurer la confiance par une communication assertive
- Pratiquer le feedback constructif
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
4. Gestion des situations difficiles
- Identifier les situations conflictuelles et tensions
- Méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
- Désamorcer les conflits et gérer les manipulations
5. Mise en pratique et renforcement
- Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
- Décider avec l'engagement de tous
- Plan d'actions et défis hebdomadaires pour renforcer le leadership
6. Leadership en contexte agile et traditionnel
- Adapter son leadership selon les modes de gestion de projet
- Animer, organiser, diriger et contrôler les missions du chef de projet
7. Bilan et évaluation
- Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
- Plan de développement personnel pour poursuivre la progression
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
marion_fabre
formation claire, bien animée
laurence_durand
TRES BIEN, bon équilibre théorie / pratique
lucas-robert33
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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