
Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en acquérant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en changement et fédérer les parties prenantes.
Presentación de la formación
Apprenez à vous adapter à un environnement en constante évolution en cultivant une posture de leadership éthique et responsable. Pendant deux jours, explorez comment transformer votre approche pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels tout en inspirant et en fédérant vos équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cadres, managers, chefs d'équipe, dirigeants et toute personne souhaitant renforcer son leadership responsable et sa posture éthique.
Objetivos de la formación
- Acquérir une posture éthique et responsable de leader
- Développer de nouveaux savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective
- Savoir collaborer efficacement pour obtenir des résultats concrets et fiables
Programa
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)
- Identifier les défis actuels et futurs du leadership
2. Posture éthique et savoir-être du leader
- Définir la posture éthique et responsable
- Développer l'intelligence émotionnelle et la confiance en soi
- Prendre du recul pour inventer son modèle personnel de leadership
3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
- Techniques pour fédérer et mobiliser les équipes
- Favoriser l'intelligence collective
- Gérer les conflits et les situations complexes
4. Transformation personnelle et collective
- Engager une transformation profonde au niveau individuel et collectif
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour le changement
5. Stratégies pour un leadership durable
- Découvrir et appliquer trois stratégies pour un cercle vertueux de responsabilité
- Mesurer l'impact de son leadership sur la performance et la cohésion
6. Outils et ressources complémentaires
- Exercices pratiques et mises en situation pour renforcer les acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




















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Preguntas frecuentes
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