Les clés du leadership personnel
Cette formation permet de mieux se connaître et de développer son leadership personnel pour entraîner les autres avec soi dans un projet collectif.
Presentación de la formación
Cette formation sur 2 jours vise à améliorer la compréhension et le développement de son leadership personnel. Vous apprendrez à utiliser vos compétences personnelles pour influencer et motiver une équipe dans la réalisation de projets collectifs.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels, cadres et chefs d'équipe souhaitant renforcer leur leadership.
Objetivos de la formación
- Faire l'inventaire de ses compétences personnelles essentielles au leadership
- Comprendre les fonctions et les ressorts du leadership
- Développer son charisme et sa capacité d'influence
Programa
1. Comprendre le leadership
- Distinguer leadership et management
- Identifier ce qu'on attend d'un leader
- Découvrir les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi
- Évaluer ses compétences personnelles de leader
- Prendre en compte ses qualités individuelles
- Explorer son profil relationnel
3. Développer ses capacités de leader
- S'affirmer par sa présence
- Assumer ses choix et sa détermination
- Écouter pour comprendre
- Oser parler clair et vrai
4. Faciliter l'adhésion par son attitude
- Utiliser la psychologie des relations
- Valoriser l'image de soi auprès des autres
- Lever ses résistances personnelles
- Pratiquer le feedback circulaire
5. Mettre en œuvre son style de leader
- S'appuyer sur ses points forts
- Identifier ses points de progrès
- Définir un projet de développement personnel
- Élaborer un plan d'actions sur 3 mois
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Participer à des mises en situation en petits groupes
7. Suivi et renforcement
- Évaluation des compétences acquises via questionnaire et mises en situation
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Évaluation des compétences acquises via questionnaire et mises en situation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Virginie G.
Formatrice en RSE et achats responsables
Alex L.
Formatrice en gestion des émotions
Sylvie D.
Formatrice en gestion du stress
Isabelle B.
Formatrice en connaissance et estime de soi, affirmation et confiance en soi
Maryse B.
Formatrice en connaissance de soi et des autres
Suzanne B.
Formatrice en leadership et impact personnel
William V.
Formateur en leadership et impact personnel
Patricia S.
Formatrice en bien-être au travail
Constance B.
Formatrice en parcours et évolution professionnelle
Arnaude P.
Formatrice en libération du potentiel personnel
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
philippe-caron
claire et professionnelle.
arnaud-leroy
margaux.roche
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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