
Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective
Cette formation permet de développer son leadership personnel pour mieux mobiliser les équipes et atteindre l'excellence collective.
Presentación de la formación
Cette formation sur le leadership personnel et l'excellence collective est conçue pour aider les participants à renforcer leurs compétences en leadership, à améliorer la cohésion d'équipe et à maximiser leur impact personnel dans un environnement professionnel.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cadres dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs de projet souhaitant affirmer leur leadership et améliorer l'efficacité collective.
Objetivos de la formación
- Oser exercer son leadership
- Faire mieux fonctionner son équipe
- Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise
Programa
1. Comprendre le leadership
- Distinguer leadership et management
- Identifier les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi et styles de leadership
- Utiliser des outils d'auto-évaluation
- Identifier son style de leader
3. Mobiliser et fédérer une équipe
- Développer une vision commune pour l’excellence collective
- Créer un environnement de confiance
4. Communication et impact
- Développer son impact auprès des différents acteurs
- Techniques pour gérer les situations difficiles
5. Responsabilisation et motivation
- Accroître la responsabilisation des collaborateurs
- Favoriser l'engagement volontaire
6. Gestion des conflits et situations complexes
- Simulation de cas pratiques
- Techniques de résolution de conflits
7. Plan d’action individuel
- Retour sur les apprentissages
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour renforcer son leadership
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.





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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
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