
Mieux se connaître pour affirmer son leadership
Cette formation permet de découvrir ses ressorts personnels au leadership et de se sentir plus en confiance dans son rôle de leader pour mieux mobiliser son équipe.
Presentación de la formación
Cette formation sur trois jours est conçue pour aider les participants à évoluer dans leur rôle de leader en prenant conscience de leurs atouts personnels. Elle offre des outils pour renforcer la confiance en soi et encourager la coopération dans l'équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cadres, managers, chefs d'équipe ou chefs de projet souhaitant affirmer leur leadership dans l'exercice de leurs fonctions.
Objetivos de la formación
- Découvrir ses ressorts personnels au leadership
- Se sentir plus en confiance dans son rôle de leader
- Favoriser la confiance et la coopération au sein de son équipe
Programa
1. Comprendre le leadership
- Définition et enjeux du leadership
- Les différents styles de leadership
2. Mieux se connaître pour mieux agir
- Identifier ses forces et axes d'amélioration
- Évaluer son image et ses comportements dans la relation à l'autre
3. Développer la confiance en soi
- Techniques pour renforcer l'estime de soi
- Gérer ses émotions et son stress
4. Construire et animer une équipe
- Favoriser la coopération et l'adhésion
- Mobiliser les talents et gérer les conflits
5. Mise en situation et expérimentation
- Exercices pratiques et mises en situation
- Transposition des apprentissages aux situations réelles
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.



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Preguntas frecuentes
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