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Le leadership féminin

Le leadership féminin

Formation destinée à renforcer le leadership des femmes en entreprise en développant leur assertivité, confiance en soi et influence, tout en agissant sur les freins internes et externes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de deux jours vise à développer le potentiel de leadership des femmes dans le monde professionnel. Elle aborde les atouts spécifiques du leadership féminin et propose des outils pratiques pour surmonter les obstacles et renforcer l'influence des participantes.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Femmes cadres, managers, dirigeantes, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du leadership féminin.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les facteurs de réussite du leadership féminin
  • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
  • Développer son assertivité et sa capacité d'influence

Programa

1. Comprendre le leadership féminin
  • Différences entre leadership masculin et féminin
  • Caractéristiques et atouts du leadership au féminin

2. Prendre conscience de soi
  • Identifier ses forces et ses freins
  • Repérer ses résistances et blocages personnels

3. Développer son assertivité
  • Techniques d'affirmation de soi au féminin
  • Gérer les situations conflictuelles

4. Asseoir sa légitimité et son influence
  • Construire sa posture de leader
  • S'appuyer sur les réseaux féminins

5. Construire un plan d'action personnel
  • Définir ses objectifs et axes de progrès
  • Élaborer un plan pour renforcer son leadership

6. Communication et intelligence émotionnelle
  • Maîtriser la communication non violente
  • Utiliser l'intelligence émotionnelle pour manager

7. Exercices pratiques et mises en situation
  • Jeux de rôle sur l'affirmation de soi
  • Retours d'expérience et coaching personnalisé
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Joseph V.

Formateur en métier environnement

 - metier-environnement

Jean G.

Formateur en RSE et management durable

 - management-93d44

Yves L.

Formateur en santé, sécurité et qualité de vie au travail

 - sante-securite-et-qualite-de-vie-au-travail

Gilbert F.

Formateur en normes, outils et réglementation

 - normes-outils-et-reglementation

Valentine M.

Formatrice en RSE et IT

 - it

Christine L.

Formatrice en environnement et transition énergétique

 - agir

Marie G.

Formatrice en leadership inclusif et responsable

 - leadership-inclusif-et-responsable

Jean R.

Formateur en RSE pour les RH

 - rh

Étienne R.

Formateur en RSE et communication

 - marketing---communication

Matthieu J.

Formateur en RSE et développement durable - supply chain

 - supply-chain

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Kingspan
Club Med
Georg Fischer
Ministère de l'interieur
DomusVi
UNIQLO
Cheval Blanc
Syngenta
Lacoste
XPO
BayWa r.e.
Fayat
GSF
Croix Rouge
Bouygues
Eurovia
Pernod Ricard
Terideal
JOMO
Newrest
Coursiers.fr
AMP Visual TV
YESSS
Vinted
Technip
QAPA
Cyril Lignac
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Vinci
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SALTI
Suez
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Actual
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Geodis
Equans
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Cafés Bibal
JCDecaux
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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