
Le leadership féminin
Formation destinée à renforcer le leadership des femmes en entreprise en développant leur assertivité, confiance en soi et influence, tout en agissant sur les freins internes et externes.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vise à développer le potentiel de leadership des femmes dans le monde professionnel. Elle aborde les atouts spécifiques du leadership féminin et propose des outils pratiques pour surmonter les obstacles et renforcer l'influence des participantes.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Femmes cadres, managers, dirigeantes, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du leadership féminin.
Objetivos de la formación
- Identifier les facteurs de réussite du leadership féminin
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
- Développer son assertivité et sa capacité d'influence
Programa
1. Comprendre le leadership féminin
- Différences entre leadership masculin et féminin
- Caractéristiques et atouts du leadership au féminin
2. Prendre conscience de soi
- Identifier ses forces et ses freins
- Repérer ses résistances et blocages personnels
3. Développer son assertivité
- Techniques d'affirmation de soi au féminin
- Gérer les situations conflictuelles
4. Asseoir sa légitimité et son influence
- Construire sa posture de leader
- S'appuyer sur les réseaux féminins
5. Construire un plan d'action personnel
- Définir ses objectifs et axes de progrès
- Élaborer un plan pour renforcer son leadership
6. Communication et intelligence émotionnelle
- Maîtriser la communication non violente
- Utiliser l'intelligence émotionnelle pour manager
7. Exercices pratiques et mises en situation
- Jeux de rôle sur l'affirmation de soi
- Retours d'expérience et coaching personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
pascal-martel
claire, nette, précise.
mathis.reynaud
formation constructive et adaptée.
emmanuel_gosse
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.



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Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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