
Lean Manufacturing
Formation pour maîtriser les principes et outils du Lean Manufacturing afin d'optimiser la production, réduire les gaspillages et améliorer la performance industrielle.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours permettra aux participants de découvrir et de s'approprier les fondamentaux du Lean Manufacturing. Les stagiaires apprendront à identifier et éliminer les gaspillages pour optimiser les processus industriels, tout en adoptant une philosophie d'amélioration continue.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables de production, ingénieurs, cadres, managers, et toute personne impliquée dans l'amélioration continue en milieu industriel.
Objetivos de la formación
- Comprendre les fondamentaux et la philosophie du Lean Manufacturing
- Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus de production
- Maîtriser les outils clés du Lean (5S, SMED, TPM, Value Stream Mapping, etc.)
Programa
1. Introduction au Lean Manufacturing
- Historique et philosophie du Lean
- Principes fondamentaux et objectifs
2. Identification des gaspillages
- Les 7 gaspillages classiques
- Analyse des flux de valeur
3. Outils du Lean Manufacturing
- 5S : organisation et propreté
- SMED : réduction des temps de changement
- TPM : maintenance productive totale
- Value Stream Mapping : cartographie des flux
4. Mise en œuvre du Lean
- Gestion des flux tirés
- Standardisation des processus
- Management visuel et indicateurs
5. Management et amélioration continue
- Implication des équipes
- Techniques de résolution de problèmes
- Culture Lean et pérennisation des pratiques
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices en groupe
- Analyse de situations réelles
- Simulation d'amélioration de processus
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
florence.moulin
formation enrichissante
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tres bonne expérience
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Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

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Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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