
Lean Manufacturing
Formation pour maîtriser les principes et outils du Lean Manufacturing afin d'optimiser la production, réduire les gaspillages et améliorer la performance industrielle.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours permettra aux participants de découvrir et de s'approprier les fondamentaux du Lean Manufacturing. Les stagiaires apprendront à identifier et éliminer les gaspillages pour optimiser les processus industriels, tout en adoptant une philosophie d'amélioration continue.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables de production, ingénieurs, cadres, managers, et toute personne impliquée dans l'amélioration continue en milieu industriel.
Objetivos de la formación
- Comprendre les fondamentaux et la philosophie du Lean Manufacturing
- Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus de production
- Maîtriser les outils clés du Lean (5S, SMED, TPM, Value Stream Mapping, etc.)
Programa
1. Introduction au Lean Manufacturing
- Historique et philosophie du Lean
- Principes fondamentaux et objectifs
2. Identification des gaspillages
- Les 7 gaspillages classiques
- Analyse des flux de valeur
3. Outils du Lean Manufacturing
- 5S : organisation et propreté
- SMED : réduction des temps de changement
- TPM : maintenance productive totale
- Value Stream Mapping : cartographie des flux
4. Mise en œuvre du Lean
- Gestion des flux tirés
- Standardisation des processus
- Management visuel et indicateurs
5. Management et amélioration continue
- Implication des équipes
- Techniques de résolution de problèmes
- Culture Lean et pérennisation des pratiques
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices en groupe
- Analyse de situations réelles
- Simulation d'amélioration de processus
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.















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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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