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Six Sigma dans les services : les clés de la performance

Six Sigma dans les services : les clés de la performance

Cette formation permet de comprendre et de mettre en œuvre la démarche Six Sigma dans les services pour améliorer la performance et l'efficacité opérationnelle.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

Durant cette formation de deux jours, les participants seront initiés aux principes et pratiques du Six Sigma spécifiquement dans le contexte des services, avec l'objectif d'optimiser l'efficacité opérationnelle et la qualité des services rendus.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chef de projet, manager en charge de la mise en œuvre du Six Sigma dans les services, responsable commercial ou relation client, responsable Qualité, consultant.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes fondamentaux de la démarche Six Sigma dans les services
  • Optimiser la performance des processus de service
  • Appliquer les outils et techniques du Six Sigma pour réduire les défauts et variabilités

Programa

1. Introduction à Six Sigma
  • Historique et origines de Six Sigma
  • Principes fondamentaux de Six Sigma

2. La démarche Six Sigma dans les services
  • Spécificités des services par rapport à l'industrie
  • Mise en œuvre de Six Sigma dans un contexte de services

3. Les étapes du projet Six Sigma (DMAIC)
  • Définir : identification des problèmes et objectifs
  • Mesurer : collecte et analyse des données
  • Analyser : identification des causes racines
  • Améliorer : mise en place des solutions
  • Contrôler : suivi et pérennisation des résultats

4. Outils et techniques Six Sigma
  • Outils statistiques de base
  • Cartes de contrôle
  • AMDEC processus
  • Analyse de la variabilité

5. Management et conduite du changement
  • Implication des équipes
  • Communication et pilotage de projet
  • Développement d'une culture d'amélioration continue

6. Cas pratiques et défis hebdomadaires
  • Mise en situation réelle
  • Résolution de problèmes concrets
  • Suivi des progrès sur 7 semaines
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Bernard C.

Formateur en méthodes et outils d'organisation

 - methodes-et-outils

Anaïs P.

Formatrice en lean management

 - lean-management

Charlotte P.

Formatrice en audit et contrôle interne

 - audit-et-controle-interne

Arthur L.

Formateur en lean management

 - lean-management

Benjamin O.

Formateur en organisation et conseil consultant

 - metier-consultant

Pierre M.

Formateur en management des risques

 - management-des-risques

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

aurelie_besson

tres bonne formation

aline-verdier

claire et utile

pierrejulien_rousset

claire et utile

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Newrest
Vinci
Croix Rouge
Karcher
Adecco
Veolia
Findus
Fayat
GSF
SALTI
McDonalds
XPO
Intersport
Ministère de l'interieur
Air Liquide
Vinted
BayWa r.e.
BPCE
Keolis
Equans
Cafés Bibal
Club Med
Sanofi
QAPA
Bouygues
Eiffage
Suez
Stellantis
JCDecaux
Technip
Eurovia
UNIQLO
DomusVi
Cheval Blanc
Coursiers.fr
YESSS
Terideal
AMP Visual TV
JOMO
Georg Fischer
Pernod Ricard
Lacoste
Actual
Geodis
Syngenta
Cyril Lignac
Kingspan
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
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Pernod Ricard
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Vinci

Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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