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Six Sigma dans les services : les clés de la performance

Six Sigma dans les services : les clés de la performance

Cette formation permet de comprendre et de mettre en œuvre la démarche Six Sigma dans les services pour améliorer la performance et l'efficacité opérationnelle.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

Durant cette formation de deux jours, les participants seront initiés aux principes et pratiques du Six Sigma spécifiquement dans le contexte des services, avec l'objectif d'optimiser l'efficacité opérationnelle et la qualité des services rendus.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chef de projet, manager en charge de la mise en œuvre du Six Sigma dans les services, responsable commercial ou relation client, responsable Qualité, consultant.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes fondamentaux de la démarche Six Sigma dans les services
  • Optimiser la performance des processus de service
  • Appliquer les outils et techniques du Six Sigma pour réduire les défauts et variabilités

Programa

1. Introduction à Six Sigma
  • Historique et origines de Six Sigma
  • Principes fondamentaux de Six Sigma

2. La démarche Six Sigma dans les services
  • Spécificités des services par rapport à l'industrie
  • Mise en œuvre de Six Sigma dans un contexte de services

3. Les étapes du projet Six Sigma (DMAIC)
  • Définir : identification des problèmes et objectifs
  • Mesurer : collecte et analyse des données
  • Analyser : identification des causes racines
  • Améliorer : mise en place des solutions
  • Contrôler : suivi et pérennisation des résultats

4. Outils et techniques Six Sigma
  • Outils statistiques de base
  • Cartes de contrôle
  • AMDEC processus
  • Analyse de la variabilité

5. Management et conduite du changement
  • Implication des équipes
  • Communication et pilotage de projet
  • Développement d'une culture d'amélioration continue

6. Cas pratiques et défis hebdomadaires
  • Mise en situation réelle
  • Résolution de problèmes concrets
  • Suivi des progrès sur 7 semaines
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Pierre M.

Formateur en management des risques

 - management-des-risques

Bernard C.

Formateur en méthodes et outils d'organisation

 - methodes-et-outils

Anaïs P.

Formatrice en lean management

 - lean-management

Charlotte P.

Formatrice en audit et contrôle interne

 - audit-et-controle-interne

Benjamin O.

Formateur en organisation et conseil consultant

 - metier-consultant

Arthur L.

Formateur en lean management

 - lean-management

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Adecco
DomusVi
Newrest
Ministère de l'interieur
Actual
Cyril Lignac
Stellantis
BPCE
GSF
Pernod Ricard
Georg Fischer
Club Med
Keolis
Fayat
SALTI
Vinci
Intersport
YESSS
Veolia
Findus
Croix Rouge
XPO
Karcher
Equans
JCDecaux
Terideal
Suez
AMP Visual TV
QAPA
Sanofi
Cafés Bibal
UNIQLO
Air Liquide
Syngenta
Technip
JOMO
Bouygues
Eurovia
McDonalds
Vinted
Cheval Blanc
BayWa r.e.
Eiffage
Lacoste
Geodis
Kingspan
Coursiers.fr
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
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Cyril Lignac
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Actual
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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