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Chef de projet occasionnel

Chef de projet occasionnel

Cette formation permet d'acquérir les fondamentaux de la gestion de projet pour piloter efficacement un projet occasionnel, en maîtrisant les outils, méthodes et rôles essentiels.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de cette formation de deux jours, vous découvrirez les principes clés de la gestion de projet. Vous apprendrez à définir, planifier et piloter vos projets occasionnels avec efficacité. Grâce à des exercices pratiques et des mises en situation, vous serez équipé pour gérer les différentes étapes de votre projet, de la conception à la clôture.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne investie occasionnellement de la responsabilité d'un projet, sans prérequis nécessaire.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Connaître le vocabulaire et les concepts de base de la gestion de projet
  • Identifier les acteurs du projet et leurs rôles
  • Définir et cadrer le projet selon les besoins

Programa

1. Introduction à la gestion de projet
  • Comprendre les notions fondamentales et le vocabulaire
  • Différences entre projets et opérations

2. Cadrage du projet
  • Identifier les objectifs et besoins
  • Formaliser l'expression de besoin
  • Rédiger la lettre de mission

3. Planification et organisation
  • Définir les étapes clés et jalons
  • Construire un planning (PERT, GANTT)
  • Estimer la charge de travail
  • Identifier les ressources et responsabilités (matrice RACI)

4. Pilotage du projet
  • Suivre l'avancement et gérer les écarts
  • Gérer les risques et plans d'action
  • Utiliser les outils de suivi et communication

5. Management de l'équipe projet
  • Fédérer et mobiliser les acteurs
  • Gérer les relations hiérarchiques et fonctionnelles
  • Organiser les réunions et points de suivi

6. Clôture du projet
  • Évaluer les résultats et livrables
  • Capitaliser sur les retours d'expérience

7. Mise en pratique
  • Jeux de rôles et serious game pour simuler un projet
  • Cas pratiques adaptés aux participants
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

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Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

XPO
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Findus
McDonalds
Eurovia
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DomusVi
Bouygues
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Sanofi
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Stellantis
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BayWa r.e.
Air Liquide
Geodis
Vinted
Equans
Fayat
Ministère de l'interieur
BPCE
Karcher
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Cheval Blanc
Vinci
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Cyril Lignac
QAPA
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Newrest
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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