
Gestion de projet : les fondamentaux
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet, de sa définition à sa clôture, en maîtrisant les outils et méthodes clés.
Presentación de la formación
Cette formation offre une introduction complète aux fondamentaux de la gestion de projet, adaptée au secteur public. Au cours de 2 jours, les participants exploreront les méthodologies éprouvées pour organiser, planifier et conduire des projets avec succès.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant se former à la gestion de projet, notamment les chefs de projet débutants ou occasionnels.
Objetivos de la formación
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
- Planifier et organiser les différentes phases d'un projet
- Évaluer et maîtriser les charges, les coûts et les risques
Programa
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, client, fournisseur)
2. Cadrage et lancement du projet
- Expression des besoins
- Note de cadrage
- Étude de faisabilité et opportunité (business case)
- Charte projet
3. Planification du projet
- Définition du périmètre et des objectifs
- Découpage en tâches (PBS, WBS, OBS)
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning (Gantt, PERT)
4. Gestion budgétaire et des risques
- Construction et suivi du tableau de bord budgétaire
- Identification et gestion des risques
- Méthodes de maîtrise des aléas
5. Pilotage et suivi du projet
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
- Gestion des modifications
- Animation des réunions d'équipe
6. Communication et management de projet
- Techniques de communication efficace
- Management de l'équipe projet
- Gestion des parties prenantes
7. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Transfert et capitalisation des bonnes pratiques
- Retour d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.














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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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