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Acteur projet

Acteur projet

Cette formation permet à tout collaborateur impliqué dans un projet de comprendre son rôle, d'identifier les acteurs et de contribuer efficacement à la réussite du projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation "Acteur projet" est conçue pour donner aux participants les outils nécessaires pour comprendre la dynamique d'un projet et influencer positivement sa réussite. À travers une combinaison d'apports théoriques et de mises en situation pratiques, les participants apprendront à naviguer dans les différents aspects des projets, à identifier les rôles et responsabilités, et à participer activement aux travaux collectifs.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Collaborateurs déjà impliqués ou amenés à être impliqués dans un projet, souhaitant mieux comprendre leurs responsabilités et améliorer leur contribution.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet
  • S'approprier les informations de cadrage et les phases du projet
  • Participer activement aux travaux collectifs de l'équipe projet

Programa

1. Introduction à la gestion de projet
  • Comprendre la démarche projet
  • Identifier les phases clés d'un projet

2. Les acteurs du projet
  • Identifier les différents types d'acteurs (équipe projet, commanditaires, sponsor, contributeurs)
  • Comprendre leurs rôles et responsabilités

3. Prise de position et intégration dans l'équipe
  • Définir son propre positionnement dans le projet
  • Prendre sa place dans une équipe temporaire
  • Partager son temps entre activités projet et activités métier

4. Suivi et pilotage des actions confiées
  • Faire un point sur l'avancement, les dépenses et les risques
  • Alerter sur les retards et dérapages

5. Communication et résolution de conflits
  • Négocier entre projet et métier
  • Résoudre les conflits projet/métiers

6. Renforcement et mise en pratique
  • Exercices pratiques et défis hebdomadaires
  • Utilisation des outils fondamentaux de gestion de projet

7. Synthèse et évaluation
  • Questionnaire de positionnement
  • Retours d'expérience et bonnes pratiques
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Technip
Findus
XPO
Fayat
Air Liquide
Vinci
Sanofi
GSF
Karcher
UNIQLO
Intersport
Cyril Lignac
SALTI
Adecco
Cheval Blanc
BPCE
Keolis
BayWa r.e.
Cafés Bibal
Pernod Ricard
Geodis
Georg Fischer
JCDecaux
Syngenta
Eurovia
Stellantis
Coursiers.fr
Vinted
Veolia
DomusVi
Suez
Croix Rouge
AMP Visual TV
Equans
QAPA
Club Med
Terideal
Ministère de l'interieur
Newrest
Kingspan
Bouygues
Lacoste
McDonalds
YESSS
Actual
JOMO
Eiffage
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JCDecaux
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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