3h chrono pour acquérir une culture projet agile
Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les spécificités et les fondamentaux des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité.
Presentación de la formación
Découvrez en 3 heures les fondamentaux de la gestion de projet agile, une méthode novatrice et adaptable pour conduire vos projets avec efficacité. Idéale pour toute personne impliquée ou souhaitant s'initier aux pratiques agiles, cette session vous offre une immersion dans les valeurs, principes, et pratiques agiles afin de mieux répondre aux besoins dynamiques de votre organisation.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne impliquée dans un projet agile ou souhaitant se sensibiliser aux pratiques agiles.
Objetivos de la formación
- Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets
- Mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour son organisation
- Découvrir les valeurs et principes clés de l’agilité
Programa
1. Introduction à l'agilité
- Comprendre les valeurs et principes clés de l’agilité
- Découvrir l'intérêt d'une démarche agile dans un contexte incertain
2. Organisation du projet agile
- Présentation de l'équipe agile Scrum
- Les rôles dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, équipe
3. Les rituels Scrum
- Sprint planning
- Daily Scrum
- Sprint review
- Sprint retrospective
4. Les artefacts Scrum
- Product backlog
- Sprint backlog
- Increment
5. Gestion des besoins
- Définir les besoins avec les user stories
- Prioriser les besoins
6. Estimation et planification
- Estimer la charge avec le planning poker
- Planifier les sprints avec le visual-planning
7. Mise en pratique
- Découverte d'un serious game pour expérimenter les principes agiles
8. Conclusion
- Synthèse des acquis
- Échanges et feedbacks avec le formateur et les participants
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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Documentos 100% digitalizados
Acceso gratuito a la plataforma 24/7
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Conformidad de sus empleados sin estrés
Calidad de formación reconocida
Atención al cliente cercana y ágil
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