3h chrono pour acquérir une culture projet agile
Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les spécificités et les fondamentaux des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité.
Presentación de la formación
Découvrez en 3 heures les fondamentaux de la gestion de projet agile, une méthode novatrice et adaptable pour conduire vos projets avec efficacité. Idéale pour toute personne impliquée ou souhaitant s'initier aux pratiques agiles, cette session vous offre une immersion dans les valeurs, principes, et pratiques agiles afin de mieux répondre aux besoins dynamiques de votre organisation.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne impliquée dans un projet agile ou souhaitant se sensibiliser aux pratiques agiles.
Objetivos de la formación
- Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets
- Mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour son organisation
- Découvrir les valeurs et principes clés de l’agilité
Programa
1. Introduction à l'agilité
- Comprendre les valeurs et principes clés de l’agilité
- Découvrir l'intérêt d'une démarche agile dans un contexte incertain
2. Organisation du projet agile
- Présentation de l'équipe agile Scrum
- Les rôles dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, équipe
3. Les rituels Scrum
- Sprint planning
- Daily Scrum
- Sprint review
- Sprint retrospective
4. Les artefacts Scrum
- Product backlog
- Sprint backlog
- Increment
5. Gestion des besoins
- Définir les besoins avec les user stories
- Prioriser les besoins
6. Estimation et planification
- Estimer la charge avec le planning poker
- Planifier les sprints avec le visual-planning
7. Mise en pratique
- Découverte d'un serious game pour expérimenter les principes agiles
8. Conclusion
- Synthèse des acquis
- Échanges et feedbacks avec le formateur et les participants
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
clairemasson
formation enrichissante.
laurent_bernard
claire, précise.
gaelle.dupuis
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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