
Animer les réunions de projet agile
Apprenez à animer efficacement les réunions de projet en mode agile pour favoriser la collaboration, la productivité et l'atteinte des objectifs.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour conduire des réunions agiles dynamiques et productives. En découvrant les rituels et outils de l'agilité, vous serez en mesure de renforcer la collaboration et l'implication de votre équipe projet.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, acteurs projet, assistants de chef de projet, PMO, et toute personne amenée à animer des réunions en mode agile.
Objetivos de la formación
- Identifier et appliquer les techniques d'animation adaptées aux réunions agiles
- Favoriser la participation et la collaboration de l'équipe
- Piloter les rituels agiles (daily meeting, sprint planning, rétrospective)
Programa
1. Introduction aux méthodes agiles
- Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
- Les bénéfices des méthodes agiles dans la gestion de projet
2. Les fondamentaux de l'animation de réunions agiles
- Rôles et posture de l'animateur
- Préparation et planification des réunions
- Définition des objectifs et ordre du jour
3. Les rituels agiles et leur animation
- Animer la préparation du product backlog
- Conduire une planification de sprint (Sprint Planning)
- Animer la réunion quotidienne (Daily meeting)
- Organiser et animer la rétrospective
4. Techniques d'animation et outils collaboratifs
- Facilitation graphique et brainstorming
- Techniques d'animation participative
- Utilisation du management visuel
5. Gérer les situations difficiles en réunion
- Traiter les objections et conflits
- Maîtriser les comportements individuels et collectifs difficiles
- Maintenir l'efficacité et la dynamique du groupe
6. Clôture et suivi des actions
- Rédiger un compte rendu actif
- Assurer le suivi des décisions et actions
- Évaluer la productivité des réunions et améliorer continuellement
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.















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Preguntas frecuentes
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