Animer les réunions de projet agile
Apprenez à animer efficacement les réunions de projet en mode agile pour favoriser la collaboration, la productivité et l'atteinte des objectifs.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour conduire des réunions agiles dynamiques et productives. En découvrant les rituels et outils de l'agilité, vous serez en mesure de renforcer la collaboration et l'implication de votre équipe projet.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, acteurs projet, assistants de chef de projet, PMO, et toute personne amenée à animer des réunions en mode agile.
Objetivos de la formación
- Identifier et appliquer les techniques d'animation adaptées aux réunions agiles
- Favoriser la participation et la collaboration de l'équipe
- Piloter les rituels agiles (daily meeting, sprint planning, rétrospective)
Programa
1. Introduction aux méthodes agiles
- Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
- Les bénéfices des méthodes agiles dans la gestion de projet
2. Les fondamentaux de l'animation de réunions agiles
- Rôles et posture de l'animateur
- Préparation et planification des réunions
- Définition des objectifs et ordre du jour
3. Les rituels agiles et leur animation
- Animer la préparation du product backlog
- Conduire une planification de sprint (Sprint Planning)
- Animer la réunion quotidienne (Daily meeting)
- Organiser et animer la rétrospective
4. Techniques d'animation et outils collaboratifs
- Facilitation graphique et brainstorming
- Techniques d'animation participative
- Utilisation du management visuel
5. Gérer les situations difficiles en réunion
- Traiter les objections et conflits
- Maîtriser les comportements individuels et collectifs difficiles
- Maintenir l'efficacité et la dynamique du groupe
6. Clôture et suivi des actions
- Rédiger un compte rendu actif
- Assurer le suivi des décisions et actions
- Évaluer la productivité des réunions et améliorer continuellement
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
romainclerc
utile pour mon poste, beaucoup d’exemples concrets
jeremy_boucher
FORMATION EXCELLENTE. tres pro et claire
damien_brunet
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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