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DevOps Foundation

DevOps Foundation

Cette formation certifiante DevOps Foundation permet de comprendre les principes fondamentaux du mouvement DevOps, ses enjeux métier, ses valeurs, principes et pratiques, ainsi que d'acquérir un aperçu des outils d'automatisation.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation propose une approche complète pour maîtriser l'univers DevOps. Elle est conçue pour éclairer les participants sur les dynamiques et les défis du mouvement DevOps en entreprise, tout en fournissant des outils pratiques et des connaissances pour optimiser la collaboration et l'efficacité des équipes.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Cette formation s'adresse aux professionnels de l'informatique, du développement, des opérations, ainsi qu'à toute personne souhaitant comprendre et appliquer les principes DevOps en entreprise.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre le mouvement DevOps et ses enjeux métier
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Acquérir un aperçu des outils d'automatisation DevOps

Programa

1. Introduction à DevOps
  • Comprendre le mouvement DevOps
  • Historique et contexte
  • Enjeux métier et bénéfices

2. Culture et collaboration DevOps
  • Valeurs et principes fondamentaux
  • Communication et collaboration entre équipes
  • Rôle du leader DevOps

3. Pratiques et méthodes DevOps
  • Intégration continue (CI)
  • Livraison continue (CD)
  • Automatisation des tests
  • Gestion des configurations

4. Outils DevOps
  • Aperçu des outils d'automatisation
  • Gestion des infrastructures cloud
  • Pipelines de livraison continue

5. DevOps et méthodes agiles
  • Relation entre DevOps, Agile et Lean
  • Adaptation des processus

6. Préparation à la certification DevOps Foundation
  • Présentation de l'examen
  • Études de cas et mises en situation
  • Exercices pratiques et QCM
  • Conseils pour réussir l'examen

7. Conclusion et perspectives
  • Mesure de la performance DevOps
  • Mise en œuvre dans l'entreprise
  • Ressources complémentaires
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

BPCE
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Findus
Eiffage
Air Liquide
DomusVi
QAPA
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Vinci
Cyril Lignac
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Karcher
Coursiers.fr
Kingspan
Ministère de l'interieur
Pernod Ricard
Adecco
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Suez
McDonalds
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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