Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour améliorer l'efficacité et la réactivité des projets.
Presentación de la formación
La formation en gestion de projet agile est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires à l'application efficace des méthodes agiles dans vos projets. En 6 jours, vous explorerez les principaux cadres agiles, en mettant l'accent sur Scrum pour garantir une gestion plus agile et réactive des projets.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables de projet, contributeurs aux projets, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
- Savoir piloter un projet en mode agile avec Scrum
- Appliquer les rituels et outils agiles pour optimiser la gestion de projet
Programa
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre gestion de projet traditionnelle et agile
2. Les méthodes agiles principales
- Présentation de Scrum, Kanban, Lean
- Focus sur Scrum : rôles, artefacts, événements
3. Planification agile
- Définition et priorisation des user stories
- Estimation agile (story points, planning poker)
- Construction du backlog produit
4. Pilotage et suivi du projet
- Organisation des sprints
- Revue de sprint et rétrospective
- Utilisation des outils de management visuel (tableaux Kanban, burndown charts)
5. Rôles et responsabilités dans un projet agile
- Rôle du Product Owner
- Rôle du Scrum Master
- Rôle de l'équipe de développement
6. Gestion des risques et adaptation
- Gestion des changements et imprévus
- Amélioration continue et adaptation des processus
7. Cas pratiques et mise en situation
- Simulation de projet agile
- Analyse de situations réelles
8. Certification et bonnes pratiques
- Préparation à la certification AgilePM ou Scrum Master
- Conseils pour réussir la mise en œuvre agile en entreprise
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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