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Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, en maîtrisant les méthodes itératives et collaboratives pour mieux gérer délais, coûts et résultats.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation immersive sur deux jours offre un aperçu complet et pratique des fondamentaux de la gestion de projet agile. Les participants exploreront les méthodes itératives et collaboratives qui sont au cœur de l'approche agile, ce qui leur permettra de piloter efficacement des projets en s’adaptant aux changements et en optimisant la communication et la collaboration au sein des équipes.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Mettre en œuvre les outils et rituels agiles
  • Piloter un projet agile en maîtrisant délais, coûts et qualité

Programa

1. Introduction à l'agilité
  • Historique et contexte des méthodes agiles
  • Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile

2. Les fondamentaux des méthodes agiles
  • Présentation des principales méthodes : Scrum, Kanban, Lean, XP
  • Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe

3. Planification et pilotage agile
  • Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
  • Planification itérative et gestion des priorités

4. Les rituels agiles
  • Revue de sprint
  • Rétrospective
  • Daily stand-up

5. Communication et collaboration
  • Favoriser l'intelligence collective
  • Gestion des interactions et des feedbacks

6. Mise en pratique par serious game
  • Simulation d'un projet agile
  • Analyse des résultats et apprentissages

7. Approche de transformation agile
  • Accompagner le changement vers l'agilité
  • Adapter les pratiques au contexte de l'organisation
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

nicolas_pierre

formation pratique et claire.

thomasandre

utile et enrichissante.

camilledupont

intervenant dynamique

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
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X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Findus
Karcher
QAPA
Adecco
Vinci
SALTI
Cyril Lignac
JCDecaux
Eurovia
Cheval Blanc
Stellantis
Geodis
DomusVi
Club Med
Georg Fischer
Terideal
Intersport
Sanofi
Vinted
Fayat
GSF
Lacoste
UNIQLO
Cafés Bibal
AMP Visual TV
Air Liquide
Croix Rouge
Eiffage
Coursiers.fr
JOMO
Bouygues
BayWa r.e.
Pernod Ricard
YESSS
Veolia
McDonalds
Technip
Ministère de l'interieur
Equans
Syngenta
Newrest
Actual
XPO
Kingspan
Suez
Keolis
BPCE
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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