Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, en maîtrisant les méthodes itératives et collaboratives pour mieux gérer délais, coûts et résultats.
Presentación de la formación
Cette formation immersive sur deux jours offre un aperçu complet et pratique des fondamentaux de la gestion de projet agile. Les participants exploreront les méthodes itératives et collaboratives qui sont au cœur de l'approche agile, ce qui leur permettra de piloter efficacement des projets en s’adaptant aux changements et en optimisant la communication et la collaboration au sein des équipes.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
- Mettre en œuvre les outils et rituels agiles
- Piloter un projet agile en maîtrisant délais, coûts et qualité
Programa
1. Introduction à l'agilité
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile
2. Les fondamentaux des méthodes agiles
- Présentation des principales méthodes : Scrum, Kanban, Lean, XP
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe
3. Planification et pilotage agile
- Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
- Planification itérative et gestion des priorités
4. Les rituels agiles
- Revue de sprint
- Rétrospective
- Daily stand-up
5. Communication et collaboration
- Favoriser l'intelligence collective
- Gestion des interactions et des feedbacks
6. Mise en pratique par serious game
- Simulation d'un projet agile
- Analyse des résultats et apprentissages
7. Approche de transformation agile
- Accompagner le changement vers l'agilité
- Adapter les pratiques au contexte de l'organisation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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