Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Cette formation permet de maîtriser l'hybridation des méthodes de gestion de projet, combinant approche prédictive et agile pour plus de souplesse et d'efficacité.
Presentación de la formación
Apprenez à allier le meilleur des approches prédictives et agiles pour piloter vos projets avec efficacité et adaptabilité. Cette formation de 2 jours vous guidera à travers les concepts essentiels et les techniques de mise en œuvre d'une gestion de projet hybride.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables de projet, directeurs de projet souhaitant intégrer l'agilité dans leurs projets.
Objetivos de la formación
- Découvrir les méthodes agiles et leurs champs d'application
- Comprendre les forces et faiblesses des approches prédictives et agiles
- Mettre en œuvre une démarche hybride adaptée aux spécificités du projet
Programa
1. Introduction à la gestion de projet hybride
- Définitions et enjeux de l'hybridation
- Présentation des approches prédictive (waterfall) et agile
2. Panorama des méthodes agiles
- Principes clés de l'agilité
- Méthodes et outils agiles (Scrum, Kanban, etc.)
- Approche itérative et incrémentale en sprints
3. Analyse comparative des approches prédictives et agiles
- Forces et faiblesses de chaque approche
- Impacts sur l'organisation et le pilotage des projets
4. Les types d'hybridation
- Hybridation au niveau des projets, phases, lots
- Principes d'hybridation selon la démarche Disciplined Agile®
5. Diagnostic et mise en œuvre d'une démarche hybride
- Réaliser un diagnostic de projet pour identifier les zones favorables à l’agilité
- Construire et piloter une démarche hybride adaptée
- Outils et bonnes pratiques pour le management hybride
6. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas concrets
- Exercices d'application et plan d'action personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
thomasandre
tres bonne formation.
sophie_dupuis
formation enrichissante.
francois_roy
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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