Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Cette formation permet de maîtriser l'hybridation des méthodes de gestion de projet, combinant approche prédictive et agile pour plus de souplesse et d'efficacité.
Presentación de la formación
Apprenez à allier le meilleur des approches prédictives et agiles pour piloter vos projets avec efficacité et adaptabilité. Cette formation de 2 jours vous guidera à travers les concepts essentiels et les techniques de mise en œuvre d'une gestion de projet hybride.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables de projet, directeurs de projet souhaitant intégrer l'agilité dans leurs projets.
Objetivos de la formación
- Découvrir les méthodes agiles et leurs champs d'application
- Comprendre les forces et faiblesses des approches prédictives et agiles
- Mettre en œuvre une démarche hybride adaptée aux spécificités du projet
Programa
1. Introduction à la gestion de projet hybride
- Définitions et enjeux de l'hybridation
- Présentation des approches prédictive (waterfall) et agile
2. Panorama des méthodes agiles
- Principes clés de l'agilité
- Méthodes et outils agiles (Scrum, Kanban, etc.)
- Approche itérative et incrémentale en sprints
3. Analyse comparative des approches prédictives et agiles
- Forces et faiblesses de chaque approche
- Impacts sur l'organisation et le pilotage des projets
4. Les types d'hybridation
- Hybridation au niveau des projets, phases, lots
- Principes d'hybridation selon la démarche Disciplined Agile®
5. Diagnostic et mise en œuvre d'une démarche hybride
- Réaliser un diagnostic de projet pour identifier les zones favorables à l’agilité
- Construire et piloter une démarche hybride adaptée
- Outils et bonnes pratiques pour le management hybride
6. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas concrets
- Exercices d'application et plan d'action personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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