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Mettre en place une démarche Agile

Mettre en place une démarche Agile

Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de cette formation de trois jours, vous explorerez les différentes facettes de l'approche Agile et apprendrez à les appliquer dans vos projets pour améliorer l'efficacité et l'adaptabilité de votre équipe. Vous serez exposé aux principales méthodes Agile comme Scrum, Kanban et Lean, et développerez une compréhension approfondie des rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, managers, développeurs, consultants, coachs agiles et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche Agile.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes fondamentaux et la culture Agile
  • Mettre en place une démarche Agile adaptée à son contexte
  • Maîtriser les méthodes Agile principales comme Scrum, Kanban et Lean

Programa

1. Introduction à l'Agilité
  • Origines et contexte des méthodes Agile
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre méthodes prédictives et adaptatives

2. Panorama des méthodes Agile
  • Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
  • Kanban : principes et mise en œuvre
  • Lean et autres approches Agile

3. Mise en place d'une démarche Agile
  • Planification agile et gestion des priorités
  • Construction et gestion du backlog
  • Pilotage par itérations et sprints

4. Rôles et responsabilités dans un projet Agile
  • Rôle du Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Collaboration et communication dans l'équipe

5. Conduite du changement et transformation Agile
  • Accompagner la transformation organisationnelle
  • Gérer les résistances et facteurs clés de succès
  • Capitalisation et amélioration continue

6. Pratiques avancées et outils Agile
  • Intégration continue, tests automatisés, TDD
  • Management visuel et outils de suivi
  • Serious games et ateliers pratiques pour l'appropriation

7. Cas pratiques et simulations
  • Mise en situation avec des projets fictifs
  • Exercices d’écriture de User Stories
  • Animation de cérémonies Agile (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

marionandre

tres pro et efficace.

julien_brunet

formation pratique et claire.

manoncharles

utile et enrichissante

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Club Med
Fayat
BayWa r.e.
Vinci
Pernod Ricard
Syngenta
Bouygues
Suez
Vinted
Eiffage
Sanofi
Coursiers.fr
Cafés Bibal
JCDecaux
McDonalds
Keolis
Croix Rouge
Technip
QAPA
Terideal
Air Liquide
Cyril Lignac
SALTI
Actual
Lacoste
Newrest
BPCE
Kingspan
Findus
Intersport
AMP Visual TV
Karcher
Cheval Blanc
GSF
Eurovia
Veolia
Equans
Ministère de l'interieur
XPO
Stellantis
Adecco
YESSS
Geodis
Georg Fischer
DomusVi
JOMO
UNIQLO
Sanofi
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Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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