Mettre en place une démarche Agile
Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de trois jours, vous explorerez les différentes facettes de l'approche Agile et apprendrez à les appliquer dans vos projets pour améliorer l'efficacité et l'adaptabilité de votre équipe. Vous serez exposé aux principales méthodes Agile comme Scrum, Kanban et Lean, et développerez une compréhension approfondie des rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, managers, développeurs, consultants, coachs agiles et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche Agile.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux et la culture Agile
- Mettre en place une démarche Agile adaptée à son contexte
- Maîtriser les méthodes Agile principales comme Scrum, Kanban et Lean
Programa
1. Introduction à l'Agilité
- Origines et contexte des méthodes Agile
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre méthodes prédictives et adaptatives
2. Panorama des méthodes Agile
- Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
- Kanban : principes et mise en œuvre
- Lean et autres approches Agile
3. Mise en place d'une démarche Agile
- Planification agile et gestion des priorités
- Construction et gestion du backlog
- Pilotage par itérations et sprints
4. Rôles et responsabilités dans un projet Agile
- Rôle du Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Collaboration et communication dans l'équipe
5. Conduite du changement et transformation Agile
- Accompagner la transformation organisationnelle
- Gérer les résistances et facteurs clés de succès
- Capitalisation et amélioration continue
6. Pratiques avancées et outils Agile
- Intégration continue, tests automatisés, TDD
- Management visuel et outils de suivi
- Serious games et ateliers pratiques pour l'appropriation
7. Cas pratiques et simulations
- Mise en situation avec des projets fictifs
- Exercices d’écriture de User Stories
- Animation de cérémonies Agile (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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