
Mettre en place une démarche Agile
Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de trois jours, vous explorerez les différentes facettes de l'approche Agile et apprendrez à les appliquer dans vos projets pour améliorer l'efficacité et l'adaptabilité de votre équipe. Vous serez exposé aux principales méthodes Agile comme Scrum, Kanban et Lean, et développerez une compréhension approfondie des rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, managers, développeurs, consultants, coachs agiles et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche Agile.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux et la culture Agile
- Mettre en place une démarche Agile adaptée à son contexte
- Maîtriser les méthodes Agile principales comme Scrum, Kanban et Lean
Programa
1. Introduction à l'Agilité
- Origines et contexte des méthodes Agile
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre méthodes prédictives et adaptatives
2. Panorama des méthodes Agile
- Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
- Kanban : principes et mise en œuvre
- Lean et autres approches Agile
3. Mise en place d'une démarche Agile
- Planification agile et gestion des priorités
- Construction et gestion du backlog
- Pilotage par itérations et sprints
4. Rôles et responsabilités dans un projet Agile
- Rôle du Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Collaboration et communication dans l'équipe
5. Conduite du changement et transformation Agile
- Accompagner la transformation organisationnelle
- Gérer les résistances et facteurs clés de succès
- Capitalisation et amélioration continue
6. Pratiques avancées et outils Agile
- Intégration continue, tests automatisés, TDD
- Management visuel et outils de suivi
- Serious games et ateliers pratiques pour l'appropriation
7. Cas pratiques et simulations
- Mise en situation avec des projets fictifs
- Exercices d’écriture de User Stories
- Animation de cérémonies Agile (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.



Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
marionandre
tres pro et efficace.
julien_brunet
formation pratique et claire.
manoncharles
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.






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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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