Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN
Cette formation permet de maîtriser la méthode agile Kanban pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans une organisation.
Presentación de la formación
La formation 'Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN' vise à équiper les participants des compétences nécessaires pour intégrer efficacement la méthode Kanban au sein de leurs équipes et organisations. En deux jours, les apprenants découvriront les principes agiles, l'utilisation des outils Kanban, ainsi que les techniques pour favoriser la collaboration et l'amélioration continue.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, responsables d'équipe et toute personne souhaitant mettre en œuvre la méthode Kanban dans un contexte agile.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et de la méthode Kanban
- Mettre en œuvre un système Kanban adapté à son organisation
- Utiliser les outils clés de Kanban (tableau Kanban, WIP, Cumulative Flow Chart)
Programa
1. Introduction à l'agilité et à la méthode Kanban
- Les 4 valeurs et les 12 principes de l'agilité
- Historique et positionnement de Kanban
2. Les bénéfices et principes de la démarche Kanban
- Optimisation des processus et gestion des flux
- Limitation du travail en cours (WIP)
- Visualisation des tâches et des flux de travail
3. Les rôles, acteurs et événements clés
- Identification des rôles dans une équipe Kanban
- Les réunions et événements essentiels à la démarche
4. Les outils Kanban
- Le tableau Kanban : structure et utilisation
- Les cartes Kanban et leurs informations
- Le Cumulative Flow Chart et autres indicateurs
5. Intégration de Kanban dans une démarche agile SCRUM
- Comparaison entre Kanban et SCRUM
- Utilisation conjointe : Scrumban
6. Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
- Encourager la créativité et les initiatives
- Mettre en place une culture d'amélioration continue
7. Mise en œuvre pratique
- Études de cas et mises en situation
- Suivi et évaluation de la progression
8. Conclusion et perspectives
- Adapter Kanban à différents contextes
- Ressources et outils complémentaires
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
emilie-perrin
FORMATION EXCELLENTE. tres pro et claire
manoncharles
tres bonne formation adaptée a mon travail quotidien
nathalieandre
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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