Piloter un projet avec des méthodes agiles
Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour piloter efficacement un projet avec les méthodes agiles, en adaptant les meilleures pratiques à votre contexte et en maîtrisant l'animation des équipes et des rituels agiles.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de 3 jours, vous développerez les compétences nécessaires pour mener à bien des projets en utilisant les méthodes agiles. Vous explorerez les principes fondamentaux de SCRUM, apprendrez à exprimer et prioriser les besoins des clients, et saurez organiser et animer des rituels agiles pour favoriser une approche collaborative et itérative.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projets, managers, consultants, et toute personne amenée à piloter des projets innovants en mode agile.
Objetivos de la formación
- Comprendre les bénéfices des méthodes agiles et la démarche SCRUM
- Définir et prioriser les besoins du client
- Planifier, organiser et piloter un projet agile
Programa
1. Introduction aux méthodes agiles
- Origine et valeurs du Manifeste Agile
- Principes fondamentaux des méthodes agiles
- Comparaison avec les méthodes traditionnelles
2. Démarche agile et cadre SCRUM
- Rôles dans une équipe agile (Scrum Master, Product Owner, équipe)
- Artefacts agiles (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
- Événements agiles (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
3. Expression et priorisation des besoins
- Recueil des besoins et opportunités d'innovation
- Rédaction du Sprint Goal
- Techniques de priorisation (MoSCoW, Value vs Effort)
4. Planification et pilotage du projet agile
- Planification itérative et incrémentale
- Utilisation des outils de management visuel
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
5. Animation des rituels agiles
- Organisation et conduite des réunions agiles
- Facilitation des échanges et prise de décision
- Conduite des rétrospectives pour améliorer la performance
6. Accompagnement de la performance collective
- Développement de l'intelligence collective
- Gestion des équipes inter-fonctionnelles
- Adaptation continue et gestion des changements
7. Préparation à la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"
- Révision des compétences clés
- Mise en situation et cas pratiques
- Modalités d'évaluation et passage de la certification
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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