Chef de projet occasionnel
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet occasionnel, en maîtrisant les étapes clés de gestion, les outils et la communication.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours est conçue pour fournir aux participants les fondamentaux nécessaires pour gérer efficacement des projets en parallèle de leurs fonctions habituelles. Elle couvre les concepts, outils et méthodes indispensables pour réussir en tant que chef de projet occasionnel, avec un accent sur la planification, le suivi et la communication.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet occasionnels, chargés de mission, ou toute personne devant gérer un projet transversal en plus de ses fonctions habituelles.
Objetivos de la formación
- Connaître le vocabulaire et les concepts de base de la gestion de projet
- Définir et cadrer un projet avec ses objectifs et contraintes
- Mobiliser et fédérer une équipe projet
Programa
1. Introduction à la gestion de projet
- Définition et enjeux du projet
- Différences entre projets et opérations
2. Cadrage du projet
- Analyse et validation des objectifs
- Formalisation de l'expression de besoin
- Rédaction de la lettre de mission
3. Organisation et planification
- Construction de la structure de découpage (WBS)
- Planification avec outils PERT et GANTT
- Identification et gestion des risques
4. Pilotage et suivi
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
- Gestion des ressources et arbitrages
- Communication interne et externe
5. Animation de l'équipe projet
- Mobilisation des acteurs
- Gestion des réunions et conflits
- Leadership et légitimité du chef de projet
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Capitalisation et retour d'expérience
7. Mise en pratique
- Jeux de rôles et serious game
- Cas pratiques adaptés à l'organisation des participants
- Utilisation d'outils numériques et tableaux de bord
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
hugo-roy
tres utile pour le travail quotidien.
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claire et compréhensible.
olivier-grand
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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