La gestion multi-projets
Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques à la gestion simultanée de plusieurs projets, afin d'optimiser la planification, la priorisation et le pilotage des ressources.
Presentación de la formación
Dans un environnement où les projets s'imbriquent et se multiplient, savoir gérer plusieurs projets est un atout essentiel. Cette formation délivre les compétences pour orchestrer, prioriser et piloter plusieurs projets de front, grâce à des outils et méthodes éprouvés.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projets, responsables de domaine, membres de PMO, et toute personne impliquée dans la gestion de plusieurs projets en parallèle.
Objetivos de la formación
- Hiérarchiser et prioriser les projets multiples
- Planifier et organiser efficacement plusieurs projets en parallèle
- Piloter les ressources et gérer les conflits interprojets
Programa
1. Introduction à la gestion multi-projets
- Différences entre projets, programmes et portefeuilles
- Enjeux et spécificités du management multi-projets
2. Identification des acteurs et rôles
- Parties prenantes et responsabilités
- Organisation et gouvernance multi-projets
3. Priorisation et planification
- Hiérarchisation des projets selon la stratégie
- Outils et méthodes de planification multi-projets
- Gestion des priorités et arbitrages
4. Gestion des ressources et des conflits
- Affectation et optimisation des ressources
- Identification et résolution des conflits interprojets
5. Suivi et pilotage
- Construction d'indicateurs et tableaux de bord unifiés
- Reporting multi-projets
- Gestion des risques spécifiques au multi-projets
6. Communication et animation
- Mise en place d'une communication unifiée
- Animation de réunions multi-projets
- Motivation des équipes impliquées dans plusieurs projets
7. Outils et bonnes pratiques
- Présentation d'outils opérationnels et gabarits
- Cas pratiques et mises en situation
8. Synthèse et évaluation
- Auto-évaluation et QCM
- Retours d'expérience et plan d'action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
alexis.lemoine
BONNE FORMATION, bons supports.
patrick_pierre
formation enrichissante, dynamique.
antoine_collet
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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