Les clés du management de projet - Niveau 1
Cette formation initie les chefs de projet débutants aux méthodes clés de gestion de projet, traditionnelles et agiles, tout en développant leurs compétences relationnelles pour gérer efficacement les situations délicates.
Presentación de la formación
Ce programme sur 3 jours vise à doter les participants des fondamentaux du management de projet. Il couvre les méthodes classiques et agiles et vise à renforcer les compétences interpersonnelles nécessaires pour une gestion efficace de projet.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet débutants souhaitant maîtriser les fondamentaux du management de projet et adapter leur comportement aux différentes situations rencontrées.
Objetivos de la formación
- Pratiquer les méthodes clés de gestion de projet traditionnelles et agiles
- Adapter son comportement aux situations rencontrées dans les projets
- Mobiliser efficacement les acteurs du projet
Programa
1. Introduction au management de projet
- Comprendre les caractéristiques des projets
- Identifier les enjeux et les parties prenantes
2. Travail en équipe projet
- Construire et animer une équipe projet
- Les styles de management du chef de projet
- Conduire un entretien pour associer un intervenant
- Les règles d’une délégation efficace
3. Cadrage du projet
- Élaborer le cahier des charges
- Décomposer le projet en tâches cohérentes (organigramme des tâches)
- Décrire les tâches à réaliser
4. Planification et budget
- Définir le budget du projet
- Planifier le projet avec les outils adaptés
5. Gestion des risques
- Identifier les risques, menaces et opportunités
- Évaluer et traiter les risques majeurs
6. Animation et pilotage
- Organiser et animer les réunions de projet (lancement, avancement, revue, comité de pilotage, clôture)
- Piloter l’avancement du projet
- Analyser les écarts et préparer la prise de décision
7. Gestion des conflits
- Réagir face aux situations conflictuelles
- Traiter les comportements agressifs
8. Introduction à l’agilité dans les projets
- Maîtriser les principes clés de l’agilité
- Adapter les méthodes selon le contexte
9. Mise en pratique
- Immersion dans un Serious Game pour appliquer les concepts
- Développement d’un plan d’action personnel pour son projet
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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