
Piloter un projet avec PM²
Cette formation permet de maîtriser la méthodologie PM² développée par la Commission européenne pour piloter efficacement des projets en respectant qualité, coûts, délais et risques.
Presentación de la formación
La formation "Piloter un projet avec PM²" offre une compréhension approfondie de la méthodologie PM², conçue pour assurer le bon déroulement des projets en maîtrisant chaque aspect clé, de l'initiation à la clôture.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet actuels ou futurs, membres d'équipes projet, et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant utiliser la méthodologie PM².
Objetivos de la formación
- Identifier les principes, processus et techniques de la méthodologie PM²
- Utiliser efficacement les outils et artefacts PM² pour piloter un projet
- Assurer le suivi, la qualité et la gestion des risques du projet
Programa
1. Introduction à la méthodologie PM²
- Présentation de PM² et de son origine
- Principes directeurs et cadre méthodologique
2. Organisation et rôles dans un projet PM²
- Description des rôles clés (chef de projet, équipe, comité de pilotage)
- Responsabilités et interactions
3. Cycle de vie d’un projet PM²
- Phases du projet : initiation, planification, exécution, surveillance, clôture
- Activités et livrables associés à chaque phase
4. Outils et techniques de gestion de projet PM²
- Gestion des parties prenantes
- Planification et gestion des délais
- Gestion des coûts
- Gestion des risques
- Assurance qualité
5. Suivi et pilotage du projet
- Méthodes de suivi de l’avancement
- Gestion des changements et imprévus
- Communication et reporting
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas en groupe
- Exercices d’application des concepts
- Serious game pour expérimenter la gestion de projet
7. Préparation à la certification PM² Foundation
- Révision des concepts clés
- Examen blanc et conseils pour réussir
8. Plan d’action pour mise en œuvre dans la structure
- Transposition des acquis
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes
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