Piloter un projet avec PM²
Cette formation permet de maîtriser la méthodologie PM² développée par la Commission européenne pour piloter efficacement des projets en respectant qualité, coûts, délais et risques.
Presentación de la formación
La formation "Piloter un projet avec PM²" offre une compréhension approfondie de la méthodologie PM², conçue pour assurer le bon déroulement des projets en maîtrisant chaque aspect clé, de l'initiation à la clôture.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet actuels ou futurs, membres d'équipes projet, et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant utiliser la méthodologie PM².
Objetivos de la formación
- Identifier les principes, processus et techniques de la méthodologie PM²
- Utiliser efficacement les outils et artefacts PM² pour piloter un projet
- Assurer le suivi, la qualité et la gestion des risques du projet
Programa
1. Introduction à la méthodologie PM²
- Présentation de PM² et de son origine
- Principes directeurs et cadre méthodologique
2. Organisation et rôles dans un projet PM²
- Description des rôles clés (chef de projet, équipe, comité de pilotage)
- Responsabilités et interactions
3. Cycle de vie d’un projet PM²
- Phases du projet : initiation, planification, exécution, surveillance, clôture
- Activités et livrables associés à chaque phase
4. Outils et techniques de gestion de projet PM²
- Gestion des parties prenantes
- Planification et gestion des délais
- Gestion des coûts
- Gestion des risques
- Assurance qualité
5. Suivi et pilotage du projet
- Méthodes de suivi de l’avancement
- Gestion des changements et imprévus
- Communication et reporting
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas en groupe
- Exercices d’application des concepts
- Serious game pour expérimenter la gestion de projet
7. Préparation à la certification PM² Foundation
- Révision des concepts clés
- Examen blanc et conseils pour réussir
8. Plan d’action pour mise en œuvre dans la structure
- Transposition des acquis
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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formation professionnelle et adaptée.
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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