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Project management : fundamentals

Project management : fundamentals

Cette formation initie aux concepts fondamentaux de la gestion de projet, permettant de comprendre les étapes clés et les outils essentiels pour piloter un projet avec succès.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de cette formation de deux jours, les participants découvriront les fondamentaux de la gestion de projet. Ils apprendront à maîtriser les différentes étapes d'un projet, de la conception à la clôture, et à utiliser les outils indispensables pour une gestion efficace.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne souhaitant acquérir les bases du management de projet, débutants ou membres d'équipes projet.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes et le cycle de vie d'un projet
  • Maîtriser les rôles et responsabilités dans un projet
  • Apprendre à planifier, organiser et suivre un projet

Programa

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définition et enjeux du projet
  • Les parties prenantes et leurs rôles
  • Le cycle de vie d'un projet

2. Démarrage du projet
  • Identification des objectifs et périmètre
  • Analyse des besoins et cahier des charges
  • Constitution de l'équipe projet

3. Planification du projet
  • Élaboration du planning et des jalons
  • Estimation des coûts et ressources
  • Gestion des risques et opportunités

4. Pilotage et suivi
  • Suivi de l'avancement et indicateurs
  • Gestion des changements et communication
  • Outils de pilotage (WBS, Gantt, RACI)

5. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d'expérience
  • Clôture administrative et financière
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

claire-lambert

tres bonne expérience.

helene.robert

claire, nette, précise.

romain_tanguy

utile, pratique, efficace

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Technip
Bouygues
JCDecaux
Eurovia
JOMO
GSF
Suez
YESSS
Air Liquide
Karcher
Syngenta
Stellantis
UNIQLO
Club Med
Ministère de l'interieur
Vinci
XPO
Pernod Ricard
Eiffage
Kingspan
Adecco
QAPA
Terideal
Newrest
Fayat
Intersport
Lacoste
Geodis
BayWa r.e.
Veolia
SALTI
Actual
Vinted
Croix Rouge
DomusVi
Georg Fischer
Keolis
McDonalds
Cheval Blanc
Cafés Bibal
AMP Visual TV
Cyril Lignac
Equans
BPCE
Sanofi
Findus
Coursiers.fr
Sanofi
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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