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Project management : fundamentals

Project management : fundamentals

Cette formation initie aux concepts fondamentaux de la gestion de projet, permettant de comprendre les étapes clés et les outils essentiels pour piloter un projet avec succès.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de cette formation de deux jours, les participants découvriront les fondamentaux de la gestion de projet. Ils apprendront à maîtriser les différentes étapes d'un projet, de la conception à la clôture, et à utiliser les outils indispensables pour une gestion efficace.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne souhaitant acquérir les bases du management de projet, débutants ou membres d'équipes projet.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes et le cycle de vie d'un projet
  • Maîtriser les rôles et responsabilités dans un projet
  • Apprendre à planifier, organiser et suivre un projet

Programa

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définition et enjeux du projet
  • Les parties prenantes et leurs rôles
  • Le cycle de vie d'un projet

2. Démarrage du projet
  • Identification des objectifs et périmètre
  • Analyse des besoins et cahier des charges
  • Constitution de l'équipe projet

3. Planification du projet
  • Élaboration du planning et des jalons
  • Estimation des coûts et ressources
  • Gestion des risques et opportunités

4. Pilotage et suivi
  • Suivi de l'avancement et indicateurs
  • Gestion des changements et communication
  • Outils de pilotage (WBS, Gantt, RACI)

5. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d'expérience
  • Clôture administrative et financière
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Cheval Blanc
QAPA
Vinted
GSF
Keolis
Adecco
Cyril Lignac
DomusVi
Stellantis
Veolia
McDonalds
Air Liquide
AMP Visual TV
Georg Fischer
Kingspan
Suez
UNIQLO
Syngenta
Technip
Intersport
Croix Rouge
JCDecaux
Equans
Bouygues
Sanofi
YESSS
Eurovia
Actual
Pernod Ricard
BayWa r.e.
Karcher
Fayat
XPO
Vinci
BPCE
Terideal
Coursiers.fr
JOMO
Cafés Bibal
Eiffage
Club Med
Newrest
Lacoste
SALTI
Ministère de l'interieur
Geodis
Findus
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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