La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations (RSE/RSO) : définir une stratégie gagnante
Cette formation permet de s'approprier les concepts et enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) pour définir et déployer une stratégie gagnante adaptée à son organisation.
Presentación de la formación
Découvrez comment intégrer de manière effective la Responsabilité Sociétale dans votre organisation, en alignant vos pratiques avec les enjeux du développement durable et en répondant aux attentes des parties prenantes.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout collaborateur ou responsable impliqué dans une démarche de développement durable au sein de son entreprise ou organisation.
Objetivos de la formación
- S'approprier les concepts et enjeux du développement durable et de la RSE
- Évaluer l'opportunité d'une réflexion RSE pour son organisation
- Élaborer une stratégie RSE concrète et adaptée
Programa
1. Introduction à la RSE
- Définitions clés : RSE, développement durable, RSO
- Les trois piliers : social, environnemental, économique
- Genèse et évolution de la RSE
2. Pourquoi engager une démarche RSE ?
- Enjeux et opportunités pour l'entreprise
- Panorama des obligations légales françaises et européennes
- Risques du greenwashing
3. Élaborer une stratégie RSE
- Identification des parties prenantes
- Analyse des enjeux et impacts
- Définition des objectifs et priorités
- Intégration dans la stratégie globale
4. Déployer la démarche RSE
- Étapes fondamentales et plan d'action
- Impacts sur les métiers et fonctions (achats, RH, marketing, production, services supports)
- Communication interne et formation
5. Outils et référentiels pour piloter la RSE
- Normes et labels (ISO 26000, GRI, Global Compact)
- Tableaux de bord et indicateurs de suivi
- Exemples de bonnes pratiques et rapports RSE
6. Évaluation et amélioration continue
- Suivi des actions et indicateurs
- Adaptation de la stratégie selon les résultats
- Dialogue avec les parties prenantes
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application
- Analyse de cas réels
- Échanges sur les pratiques professionnelles
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
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Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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