
Responsable Développement Durable : mener un projet RSE/RSO
Cette formation permet de piloter et mener un projet de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ou des Organisations (RSO) en conciliant performance économique, respect de l’environnement et responsabilité sociale.
Presentación de la formación
À l’issue de cette formation de 8 jours, les participants seront capables de mener à bien un projet RSE/RSO au sein de leur organisation, en intégrant les principes de développement durable et en respectant les normes internationales.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Directeurs, responsables développement durable, chefs de projet, chargés de mission RSE, managers et consultants souhaitant s'engager dans une démarche RSE/RSO.
Objetivos de la formación
- Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement appliquées à la RSE/RSO
- Réaliser un diagnostic complet des enjeux RSE selon la norme ISO 26000
- Construire et piloter un tableau de bord d’indicateurs RSE
Programa
1. Introduction à la RSE/RSO
- Définitions et enjeux du développement durable
- Cadres normatifs et réglementaires (ISO 26000, ODD)
2. Diagnostic et analyse des enjeux RSE
- Réaliser un diagnostic cohérent et exhaustif
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes
3. Management de projet RSE
- Méthodologie de conduite de projet
- Élaboration d’un plan d’action et feuille de route
- Gestion du changement et mobilisation des équipes
4. Construction d’indicateurs et suivi
- Définir des indicateurs pertinents
- Mettre en place un tableau de bord RSE
- Suivi et pilotage des actions
5. Communication et reporting
- Présenter un projet RSE en interne et externe
- Reporting et évaluation des résultats
6. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Constitution d’un dossier professionnel pour certification
7. Veille réglementaire et bonnes pratiques
- Suivi des évolutions normatives et réglementaires
- Intégration des bonnes pratiques RSE dans l’organisation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.






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Preguntas frecuentes
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