La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités
Formation de 2 jours pour maîtriser des méthodes et outils permettant d'optimiser votre temps et celui de votre équipe, en redonnant la priorité à l'essentiel.
Presentación de la formación
Cette formation propose aux managers des outils pratiques pour clarifier leur rôle et optimiser la gestion de leur temps et celui de leur équipe. Elle permet de mieux planifier les priorités et déléguer efficacement, assurant ainsi un fonctionnement optimal de l'équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers et toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d'une équipe, dans une relation hiérarchique ou non.
Objetivos de la formación
- Clarifier son rôle de manager et sa marge de manœuvre pour optimiser son temps et celui de son équipe
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe
- Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
Programa
1. Diagnostic personnel du temps
- Mesurer objectivement ses points d’appui et zones de progrès
2. Clarification du rôle managérial
- Comprendre sa marge de manœuvre
- Partager la vision personnelle de la mission de l'équipe
3. Gestion des priorités
- Distinguer urgence et importance
- Construire sa matrice des priorités
4. Planification et organisation
- Anticiper et planifier les activités essentielles
- Gérer les sollicitations et la surcharge de travail
5. Optimisation du temps managérial
- Renforcer l'autonomie de l'équipe
- Déléguer efficacement
6. Communication et transmission
- Transmettre le sens des priorités
- Travail en miroir avec les collaborateurs
7. Évaluation des acquis
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Laurent A.
Formateur en gestion du temps avec outils et méthodes
Sophie L.
Formatrice en gestion du temps - méthodes et outils
Nath R.
Formatrice en gestion du temps
Julien R.
Formateur en gestion du temps
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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