
Élaborer et suivre un budget
Maîtriser l'ensemble du processus budgétaire pour piloter efficacement l'activité et analyser les performances.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vise à vous doter des compétences essentielles pour élaborer et suivre un budget en contrôlant les performances et en facilitant la prise de décisions financières éclairées. À travers des méthodes pédagogiques variées, découvrez comment construire et analyser des budgets adaptés à votre structure.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Contrôleurs budgétaires, contrôleurs de gestion, cadres comptables, responsables financiers, managers et chefs de projet impliqués dans la gestion budgétaire.
Objetivos de la formación
- Organiser et animer le processus budgétaire
- Maîtriser les principales techniques de prévisions budgétaires
- Suivre le budget et analyser les écarts
Programa
1. Introduction au processus budgétaire
- Définition et enjeux du budget
- Étapes et organisation du processus budgétaire
- Hypothèses et contraintes
2. Élaboration du budget
- Collecte et analyse des données
- Construction du budget
- Méthodes de prévision budgétaire
3. Modélisation et outils budgétaires
- Utilisation des outils informatiques
- Méthodes de calcul des coûts (partiels, complets, standards)
- Initiation à la méthode ABC
4. Animation et communication du budget
- Rôle du manager dans le processus budgétaire
- Techniques d'animation et de coordination
- Communication interne autour du budget
5. Suivi et contrôle budgétaire
- Suivi de l'évolution du résultat par rapport au budget
- Analyse des écarts
- Reporting et pilotage de la performance
6. Application pratique
- Exercices sur projet réel avec données propres
- Mise en œuvre d'une méthodologie efficace
- Collaboration avec les opérationnels
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
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