
MRP2 et gestion de production
Cette formation permet de maîtriser les fondamentaux du MRP2 (Management des Ressources de Production) et d'optimiser la gestion de la production via la planification intégrée dans un ERP.
Presentación de la formación
Explorez le monde du MRP2 et apprenez à intégrer efficacement la gestion de production au sein de votre entreprise grâce à un ERP. Cette formation de 2 jours vous fournira les connaissances nécessaires pour améliorer vos processus de production et garantir un service client optimal.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant découvrir ou approfondir la gestion de production, le MRP2, ou impliquée dans l'implantation d'un ERP.
Objetivos de la formación
- Découvrir les étapes et principes du MRP2
- Comprendre l'intégration des données de l'entreprise pour garantir le service client
- Optimiser les flux de production grâce à la planification
Programa
1. Introduction au MRP et MRP2
- Historique et évolution du MRP vers le MRP2
- Concepts clés : calcul des besoins nets, planification des ressources
2. Fonctionnement du MRP2
- Plan industriel et commercial (PIC)
- Plan directeur de production (PDP)
- Calcul des besoins nets (CBN)
- Planification à capacité infinie et ordonnancement
3. Intégration dans un ERP
- Rôle du MRP2 dans les systèmes ERP
- Gestion des données et flux d'information
- Impact sur les services de l'entreprise (production, commercial, financier)
4. Optimisation des flux de production
- Structuration des flux matières et ressources
- Prise en compte des contraintes logistiques
- Planification et ordonnancement adaptés
5. Suivi et indicateurs de performance
- Mesure de la performance de la planification
- Gestion des surcharges et ajustements
- Outils de pilotage et reporting
6. Cas pratiques et simulations
- Exercices de planification et gestion de production
- Analyse de situations réelles
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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