
Ordonnancement et planification d'atelier
Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes d'ordonnancement et de planification d'atelier pour optimiser la performance industrielle et respecter les délais de livraison.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de trois jours, les participants acquerront les compétences essentielles pour gérer efficacement les processus d'ordonnancement et de planification au sein d'un atelier. En s'appuyant sur des méthodes éprouvées et des outils modernes, ils seront à même de piloter les flux de production et d'améliorer la performance globale des opérations.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Techniciens, planificateurs, ordonnanceurs, chefs d'équipe, responsables de production et toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.
Objetivos de la formación
- Comprendre la démarche globale de l'ordonnancement et planification d'atelier
- Maîtriser les méthodes et outils d'ordonnancement et de planification
- Optimiser les flux de production et les en-cours
Programa
1. Introduction à l'ordonnancement et à la planification
- Définitions et enjeux
- Rôle dans la gestion de production
2. Méthodes de planification
- Plan Industriel et Commercial (PIC)
- Calcul des Besoins Nets (CBN)
- Planification à capacité finie et infinie
3. Techniques d'ordonnancement
- Règles d'ordonnancement (FIFO, LIFO, SPT, EDD)
- Ordonnancement par contraintes
- Gestion des priorités et des goulots d'étranglement
4. Outils et supports
- Utilisation des logiciels de planification
- Tableaux de bord et indicateurs de suivi
- Méthodes Lean et Kanban
5. Gestion des aléas et ajustements
- Suivi de production et replanification
- Gestion des retards et des imprévus
- Animation de réunions d'avancement (AIC)
6. Cas pratiques et travaux dirigés
- Cartographie des processus de planification
- Simulation d'ordonnancement et lancement
- Analyse et optimisation des flux
7. Évaluation et bilan
- QCM et mises en situation
- Test de positionnement initial et final
- Plan d'amélioration continue
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.


























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Preguntas frecuentes
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