
Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et intégrer les enjeux de l'éthique dans leur pratique managériale, en développant une vision opérationnelle partagée entre pairs.
Presentación de la formación
Explorez les fondements de l'éthique managériale et apprenez à l'intégrer efficacement dans vos stratégies de gestion. Cet atelier vous fournit les outils nécessaires pour agir de manière éthique tout en promouvant la responsabilité sociétale au sein de votre organisation.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant renforcer leur posture éthique et leur rôle de promoteur de la responsabilité sociétale au sein de leur organisation.
Objetivos de la formación
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Situer son rôle de manager face à l'éthique
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programa
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition de l'éthique et de ses finalités
- Le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Identification des vertus éthiques
2. Le rôle du manager face à l'éthique
- Responsabilité sociétale et stratégie d'entreprise
- Le manager comme promoteur et modèle
- Partage d'expériences et identification des problématiques individuelles
3. Prise de décision éthique
- Méthodes et outils pour agir et décider en respect de l'éthique
- Études de cas et mises en situation
4. Intelligence collective et co-construction
- Travail en plénière, sous-groupes et individuel
- Partage et confrontation des visions
5. Élaboration d'un plan d'action
- Transposition des apprentissages à la réalité professionnelle
- Construction d'un plan d'action personnel
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Partage des engagements et perspectives de suivi
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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