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Atelier : les 6 compétences du manager leader

Atelier : les 6 compétences du manager leader

Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation d'une journée vous offre l'opportunité d'explorer et de maîtriser les 6 compétences essentielles du manager leader. A travers une série d'activités pratiques et de réflexions guidées, les participants développeront une compréhension approfondie de la manière de mener efficacement leur équipe.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers souhaitant développer leurs compétences de leadership et mieux répondre aux défis managériaux.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Expérimenter les 6 compétences clés du manager-leader
  • Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
  • Élaborer un plan d'action pour appliquer les acquis en entreprise

Programa

1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
  • Présentation des compétences clés
  • Importance du leadership dans le management

2. Organisation et gestion de l'activité de l'équipe
  • Définir une vision claire
  • Planifier et organiser les tâches

3. Accompagnement et responsabilisation des collaborateurs
  • Techniques d'accompagnement
  • Encourager la prise d'initiative

4. Encouragement de la créativité et de l'innovation
  • Stimuler la créativité au sein de l'équipe
  • Gérer les idées nouvelles

5. Renforcement de l'engagement et de la motivation
  • Identifier les leviers de motivation
  • Techniques pour renforcer l'engagement

6. Mise en pratique et intelligence collective
  • Études de cas
  • Mises en situation
  • Travaux individuels et en groupe

7. Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Transposition des acquis dans le contexte professionnel
  • Partage et échanges entre pairs
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Christine L.

Formatrice en environnement et transition énergétique

 - agir

Yves L.

Formateur en santé, sécurité et qualité de vie au travail

 - sante-securite-et-qualite-de-vie-au-travail

Valentine M.

Formatrice en RSE et IT

 - it

Guy P.

Formateur en RSE et développement durable

 - outils-et-normes-rse

Jean R.

Formateur en RSE pour les RH

 - rh

Laurence D.

Formatrice en RSE et conception durable

 - conception

Matthieu J.

Formateur en RSE et développement durable - supply chain

 - supply-chain

Lorraine G.

Formatrice en RSE commerciale

 - commercial

Emmanuelle P.

Formatrice en RSE et finance durable

 - finance

Valérie C.

Formatrice en RSE et conformité

 - conformite

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Coursiers.fr
Equans
Sanofi
Adecco
Stellantis
Cyril Lignac
McDonalds
Georg Fischer
YESSS
Karcher
Bouygues
Kingspan
Syngenta
Technip
Ministère de l'interieur
Intersport
Veolia
Fayat
SALTI
BPCE
Keolis
XPO
Lacoste
QAPA
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Club Med
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Actual
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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