
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de développer un management qui favorise le bien-être au travail tout en améliorant la performance de leur équipe.
Presentación de la formación
Dans un contexte où le bien-être au travail est devenu essentiel, cette formation d'une journée vise à équiper les managers des compétences nécessaires pour créer un environnement de travail positif et motivant. Elle combine connaissances théoriques et pratiques pour assurer une application immédiate dans vos équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de management souhaitant améliorer la qualité de vie au travail de ses collaborateurs.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux du bien-être au travail et son impact sur la performance
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux au sein de l'équipe
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail
Programa
1. Comprendre le bien-être au travail et la performance
- Définir le bien-être au travail et ses liens avec la performance
- Construire des indicateurs et outils de diagnostic
- Analyser les besoins, motivations et sources de satisfaction des collaborateurs
2. Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS)
- Connaître les facteurs et manifestations des RPS
- Savoir détecter les tensions et gérer les situations difficiles
- Mettre en place des actions de prévention adaptées
3. Développer une posture managériale bienveillante
- Adopter un management positif et humain
- Gérer ses émotions et son stress
- Communiquer efficacement et instaurer un climat de confiance
4. Mettre en œuvre des actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Planifier et déployer des actions concrètes
- Favoriser l'autonomie, la reconnaissance et la coopération
- Créer un environnement de travail motivant et convivial
5. Suivi et évaluation
- Mesurer l'impact des actions mises en place
- Ajuster la démarche en fonction des retours et résultats
- Partager les bonnes pratiques et capitaliser sur les expériences
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.









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Preguntas frecuentes
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