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Management à distance

Management à distance

Cette formation vous permet d'acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement des équipes à distance, en maîtrisant les outils, méthodes et postures adaptés au télétravail et au management hybride.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Le management à distance requiert des compétences spécifiques pour maintenir l'efficacité, la cohésion et l'engagement des équipes dispersées géographiquement. Cette formation de 2 jours a pour objectif de vous fournir les outils et les techniques nécessaires pour réussir dans cette tâche complexe.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipes dispersées géographiquement, souhaitant développer leurs compétences en management à distance.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les spécificités et enjeux du management à distance
  • Maîtriser les outils et techniques de communication et de collaboration à distance
  • Développer la motivation, l'engagement et la cohésion des équipes dispersées

Programa

1. Introduction au management à distance
  • Enjeux et spécificités du management à distance
  • Impacts sur les modes de travail et la communication

2. Outils et techniques de communication à distance
  • Utilisation des outils collaboratifs numériques
  • Animation de réunions et échanges efficaces en visioconférence

3. Structurer et piloter une équipe à distance
  • Mise en place d'un cadre de travail adapté
  • Organisation des rituels collectifs et individuels
  • Suivi des objectifs et indicateurs de performance

4. Motivation et engagement des collaborateurs
  • Techniques pour renforcer la confiance et la coopération
  • Gestion de l'autonomie et responsabilisation

5. Gestion des situations sensibles et conflits
  • Identifier et traiter les sous-performances
  • Maintenir la cohésion malgré la distance

Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

UNIQLO
Keolis
BPCE
Bouygues
Fayat
Adecco
XPO
Stellantis
Actual
Findus
Coursiers.fr
Air Liquide
Croix Rouge
Geodis
Cafés Bibal
Veolia
Cyril Lignac
Technip
Terideal
AMP Visual TV
Karcher
GSF
YESSS
DomusVi
Club Med
Vinci
Lacoste
Sanofi
Ministère de l'interieur
Vinted
JCDecaux
JOMO
QAPA
Equans
Eurovia
Cheval Blanc
Suez
Georg Fischer
McDonalds
SALTI
BayWa r.e.
Syngenta
Intersport
Pernod Ricard
Newrest
Kingspan
Eiffage
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
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Cyril Lignac
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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