
Management à distance
Cette formation vous permet d'acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement des équipes à distance, en maîtrisant les outils, méthodes et postures adaptés au télétravail et au management hybride.
Presentación de la formación
Le management à distance requiert des compétences spécifiques pour maintenir l'efficacité, la cohésion et l'engagement des équipes dispersées géographiquement. Cette formation de 2 jours a pour objectif de vous fournir les outils et les techniques nécessaires pour réussir dans cette tâche complexe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipes dispersées géographiquement, souhaitant développer leurs compétences en management à distance.
Objetivos de la formación
- Comprendre les spécificités et enjeux du management à distance
- Maîtriser les outils et techniques de communication et de collaboration à distance
- Développer la motivation, l'engagement et la cohésion des équipes dispersées
Programa
1. Introduction au management à distance
- Enjeux et spécificités du management à distance
- Impacts sur les modes de travail et la communication
2. Outils et techniques de communication à distance
- Utilisation des outils collaboratifs numériques
- Animation de réunions et échanges efficaces en visioconférence
3. Structurer et piloter une équipe à distance
- Mise en place d'un cadre de travail adapté
- Organisation des rituels collectifs et individuels
- Suivi des objectifs et indicateurs de performance
4. Motivation et engagement des collaborateurs
- Techniques pour renforcer la confiance et la coopération
- Gestion de l'autonomie et responsabilisation
5. Gestion des situations sensibles et conflits
- Identifier et traiter les sous-performances
- Maintenir la cohésion malgré la distance
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.



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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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