Management hybride
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement une équipe hybride, combinant télétravail et présentiel, en maintenant cohésion, motivation et performance.
Presentación de la formación
Dans un environnement de travail de plus en plus hybride, cette formation de 2 jours vise à doter les managers des outils nécessaires pour naviguer efficacement entre le télétravail et le présentiel. Les participants développeront des compétences pour maintenir la cohésion d'équipe, motiver leurs collaborateurs et optimiser la performance globale.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.
Objetivos de la formación
- Acquérir une posture managériale adaptée au contexte hybride
- Maintenir la cohésion et la motivation des équipes à distance et sur site
- Piloter la performance et organiser le travail en mode hybride
Programa
1. Comprendre le management hybride
- Définition et enjeux du management hybride
- Impacts sur la cohésion et la performance
2. Adopter une posture managériale hybride
- Rôles et postures du manager en présentiel et à distance
- Adapter sa communication et son leadership
3. Organiser et piloter l'activité hybride
- Planification et suivi des objectifs
- Management par les finalités et management continu
4. Maintenir la cohésion et la motivation
- Techniques pour fédérer et engager les équipes
- Animation de réunions hybrides efficaces
5. Gérer les situations sensibles et prévenir les risques
- Identifier les signaux faibles
- Prévention des risques psychosociaux en mode hybride
6. Utiliser les outils collaboratifs
- Présentation des outils adaptés (visioconférence, gestion de projet, etc.)
- Bonnes pratiques d'utilisation
7. Élaborer un plan d'action individuel
- Diagnostic de sa pratique managériale
- Mise en place d'actions concrètes pour améliorer son management hybride
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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