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Management hybride

Management hybride

Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement une équipe hybride, combinant télétravail et présentiel, en maintenant cohésion, motivation et performance.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un environnement de travail de plus en plus hybride, cette formation de 2 jours vise à doter les managers des outils nécessaires pour naviguer efficacement entre le télétravail et le présentiel. Les participants développeront des compétences pour maintenir la cohésion d'équipe, motiver leurs collaborateurs et optimiser la performance globale.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Acquérir une posture managériale adaptée au contexte hybride
  • Maintenir la cohésion et la motivation des équipes à distance et sur site
  • Piloter la performance et organiser le travail en mode hybride

Programa

1. Comprendre le management hybride
  • Définition et enjeux du management hybride
  • Impacts sur la cohésion et la performance

2. Adopter une posture managériale hybride
  • Rôles et postures du manager en présentiel et à distance
  • Adapter sa communication et son leadership

3. Organiser et piloter l'activité hybride
  • Planification et suivi des objectifs
  • Management par les finalités et management continu

4. Maintenir la cohésion et la motivation
  • Techniques pour fédérer et engager les équipes
  • Animation de réunions hybrides efficaces

5. Gérer les situations sensibles et prévenir les risques
  • Identifier les signaux faibles
  • Prévention des risques psychosociaux en mode hybride

6. Utiliser les outils collaboratifs
  • Présentation des outils adaptés (visioconférence, gestion de projet, etc.)
  • Bonnes pratiques d'utilisation

7. Élaborer un plan d'action individuel
  • Diagnostic de sa pratique managériale
  • Mise en place d'actions concrètes pour améliorer son management hybride
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

marieange_collet

tres bonne organisation

francoise_dutilleul

claire et utile

benoit-dardenne

tres bonne pédagogie

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Cafés Bibal
Sanofi
Newrest
Ministère de l'interieur
XPO
Terideal
Croix Rouge
Pernod Ricard
Vinci
Cyril Lignac
Keolis
Findus
AMP Visual TV
JCDecaux
Suez
Georg Fischer
Karcher
Eiffage
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BPCE
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Bouygues
Club Med
Eurovia
Intersport
DomusVi
GSF
JOMO
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YESSS
Adecco
QAPA
Cheval Blanc
Lacoste
Stellantis
Syngenta
McDonalds
BayWa r.e.
Geodis
UNIQLO
Fayat
Equans
Actual
Vinted
SALTI
Veolia
Coursiers.fr
Sanofi
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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